基于价值链的现金流管理研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-20页 |
| · 研究背景 | 第10-11页 |
| · 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| · 国内外文献综述 | 第12-17页 |
| · 本文的研究假设 | 第17-18页 |
| · 本文的基本研究方法与技术路线 | 第18-19页 |
| · 本文的基本研究思路与框架 | 第19页 |
| · 本文的创新之处 | 第19-20页 |
| 第二章 价值链管理特点分析 | 第20-29页 |
| ·传统企业管理特点 | 第20-21页 |
| · 顺序推动型业务链 | 第20-21页 |
| · 职能导向模式 | 第21页 |
| · 供应需求脱离 | 第21页 |
| ·价值链管理特点 | 第21-28页 |
| ·以价值创造为核心的动态链 | 第22-23页 |
| ·以时间和信息技术为管理支撑 | 第23页 |
| ·以内部价值链优化为管理基础 | 第23-26页 |
| ·以外部价值联盟的关系管理为管理拓展 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 基于价值链的现金流管理基本理论体系 | 第29-42页 |
| ·基于价值链的现金流管理框架 | 第29-32页 |
| ·价值链与现金流管理的战略关系 | 第29-31页 |
| · 现金流管理框架 | 第31-32页 |
| ·基于价值链的现金流基本理论 | 第32-41页 |
| ·基于价值链的现金流管理概念 | 第32-33页 |
| ·基于价值链的现金流管理目标 | 第33-36页 |
| ·基于价值链的现金流管理原则 | 第36-38页 |
| ·基于价值链的现金流管理假设 | 第38-39页 |
| ·基于价值链的现金流管理环境 | 第39-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 基于价值链的现金流规划 | 第42-54页 |
| ·一般指导原则 | 第42-44页 |
| ·现金流管理总目标的细化分解 | 第44-46页 |
| ·基本价值活动现金流管理子目标 | 第44页 |
| ·辅助价值活动现金流管理子目标 | 第44-45页 |
| ·外部价值环节现金流管理子目标 | 第45-46页 |
| ·现金流预算 | 第46-50页 |
| ·基于作业预算的价值链全面预算构架 | 第46-47页 |
| ·现金流预算编制 | 第47-50页 |
| ·现金流管理制度设计 | 第50-53页 |
| ·制度设计的步骤 | 第50-51页 |
| ·制度设计体系 | 第51-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 基于价值链的现金流控制 | 第54-73页 |
| ·现金流流量控制 | 第54-59页 |
| ·存量控制 | 第54-57页 |
| ·增量控制 | 第57-59页 |
| ·现金流流程控制 | 第59-65页 |
| ·现金流流程与工作流的结合 | 第60-62页 |
| ·现金流流程与实物流的结合 | 第62-63页 |
| ·现金流流程与信息流的结合 | 第63-65页 |
| ·完善现金流内部控制系统 | 第65页 |
| ·现金流流向控制 | 第65-67页 |
| ·不同价值链环节现金流流向控制 | 第66-67页 |
| ·现金流流向体系 | 第67页 |
| ·现金流流速控制 | 第67-72页 |
| ·供应商库存管理 | 第68-69页 |
| ·顾客价值联盟应收账款管理 | 第69-70页 |
| ·供应商价值联盟应付账款管理 | 第70-71页 |
| ·加强长期资产管理增进现金流 | 第71-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 第六章 基于价值链的现金流评价 | 第73-86页 |
| ·现金流评价内容 | 第73-74页 |
| ·现金流评价体系构建 | 第74-80页 |
| ·现金流评价框架 | 第74-75页 |
| ·现金流评价指标 | 第75-80页 |
| ·现金流评价方法 | 第80页 |
| ·现金流评价结果 | 第80-85页 |
| ·层次分析法在计算评价结果中的应用 | 第81-84页 |
| ·现金流评价的综合得分 | 第84-85页 |
| ·本章小结 | 第85-86页 |
| 第七章 结论与展望 | 第86-88页 |
| ·基本结论 | 第86-87页 |
| ·有待于进一步解决的问题 | 第87页 |
| ·展望 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-92页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93页 |
