D机床集团在美国市场现状分析及对策研究
| 1 引言 | 第1-12页 |
| 1．1 企业的基本状况 | 第9页 |
| 1．2 需要解决的问题及研究意义 | 第9-11页 |
| 1．3 相关理论概述及研究方法 | 第11-12页 |
| 2 全球机床工业发展状况 | 第12-15页 |
| 2．1 机床工业的基础地位 | 第12-13页 |
| 2．2 机床产品的发展趋势 | 第13-15页 |
| 3 美国机床市场 | 第15-22页 |
| 3．1 美国的自然状况 | 第15-16页 |
| 3．2 美国机床工业概况 | 第16-19页 |
| 3．2．1 美国机床工业的现代发展史 | 第16-17页 |
| 3．2．2 美国机床工业现状 | 第17-19页 |
| 3．3 美国机床市场需求 | 第19-22页 |
| 3．3．1 市场容量 | 第19-20页 |
| 3．3．2 近年来美国机床进口情况 | 第20-22页 |
| 4 D机床集团在北美市场现状及分析 | 第22-42页 |
| 4．1 D机床集团实施国际化战略 | 第22页 |
| 4．2 D机床集团在北美市场现状及问题 | 第22-24页 |
| 4．2．1 出口实绩 | 第22-23页 |
| 4．2．2 目前的营销组合 | 第23-24页 |
| 4．3 竞争分析 | 第24-25页 |
| 4．4 D机床集团在美国面临的机遇和挑战 | 第25-33页 |
| 4．4．1 D机床集团在美国市场面临的机遇 | 第25-32页 |
| 4．4．2 D机床集团在美国市场面临的挑战 | 第32-33页 |
| 4．5 美国市场细分与目标市场选择 | 第33-39页 |
| 4．5．1 按地区细分 | 第34-35页 |
| 4．5．2 按用户细分 | 第35-39页 |
| 4．5．3 目标市场选择 | 第39页 |
| 4．6 产品定位 | 第39-41页 |
| 4．7 市场预测 | 第41-42页 |
| 5 D机床集团在美国市场的对策 | 第42-47页 |
| 5．1 改进产品、改善服务 | 第42-44页 |
| 5．1．1 改进产品 | 第42-44页 |
| 5．1．2 改善服务 | 第44页 |
| 5．2 降低价格 | 第44-45页 |
| 5．3 畅通的销售网络 | 第45页 |
| 5．3．1 加强人员推销的力度 | 第45页 |
| 5．3．2 增加分销商数量和密度 | 第45页 |
| 5．4 广告及其他 | 第45-47页 |
| 6 D机床集团做大美国市场的保障措施 | 第47-49页 |
| 7 结论与建议 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第55页 |
