摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
第一章 绪论 | 第6-9页 |
·新产品开发概述 | 第6-8页 |
·新产品定义: | 第6页 |
·新产品分类: | 第6-7页 |
·新产品开发的意义: | 第7-8页 |
·供应链概述 | 第8-9页 |
第二章 供应链管理概述 | 第9-21页 |
·供应链管理概念综述 | 第9-10页 |
·供应链管理(SCM)的好处: | 第10-11页 |
·供应链管理(SCM)划分为三个主要流程: | 第11页 |
·供应链管理(SCM)的四种主要职能: | 第11-12页 |
·供应链管理(SCM)的两种模式 | 第12页 |
·供应链管理的特点 | 第12-15页 |
·与传统的管理方法相比较 | 第12-13页 |
·与物流管理相比较 | 第13-15页 |
·供应链管理的目标 | 第15-17页 |
·为冲突目标设计供应链 | 第17-21页 |
第三章 新产品开发供应链建模中可能存在的问题 | 第21-24页 |
·供应链规划设计不当 | 第21-22页 |
·供应链运作管理不当 | 第22-23页 |
·供应链关系管理不当 | 第23-24页 |
第四章 新产品开发供应链管理的优化 | 第24-41页 |
·供应链建模须遵循的原则 | 第24-25页 |
·供应链管理方法应用 | 第25-35页 |
·供应链快速反应(QR)方法 | 第26-28页 |
·供应链有效客户反应(供应链ECR) | 第28-31页 |
·供应链电子订货系统(EOS) | 第31-35页 |
·最佳应用公司案例分析 | 第35-41页 |
·海尔的供应链管理 | 第35-37页 |
·神龙公司基于EDI和Internet的信息组织模式 | 第37-41页 |
参考文献 | 第41页 |