国有企业知识型员工绩效管理研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章 绪论	第7-17页
·选题背景及研究意义	第7-10页
·国内外研究现状	第10-15页
·研究内容及思路	第15-17页
第二章 绩效管理理论综述	第17-29页
·绩效管理的概念	第17-20页
·国内外绩效管理的主要方法分析	第20-25页
·各种方法的优劣比较分析	第25-26页
·四种绩效管理方法在国内外的应用	第26-27页
·四种绩效管理方法的关联性分析	第27-29页
第三章 国有企业知识型员工绩效管理现状分析	第29-47页
·国有企业的界定	第29-30页
·国有企业知识型员工的界定与特征	第30-33页
·国有企业知识型员工绩效管理现状描述	第33-34页
·国有企业绩效管理出现的问题	第34-41页
·一般的激励不适合知识型员工	第41-47页
第四章 构建适合国有企业知识型员工的绩效管理体系	第47-69页
·建立项目团队的考评模型	第47-51页
·建立适合知识型员工的激励模式	第51-59页
·考评的模式要适应中国的文化	第59页
·绩效反馈子系统	第59-62页
·对员工绩效管理系统的监控	第62-69页
第五章 实证分析	第69-81页
·企业概况	第69-71页
·构建合适的绩效管理模式	第71-81页
第六章 结论	第81-83页
致谢	第83-85页
参考文献	第85-89页
研究成果	第89-91页
附录	第91-92页