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基于核心竞争力的国有冶金企业集团战略管理模式研究--以天津钢管集团股份有限公司为例

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 导论第6-12页
   ·选题的背景第6页
   ·研究的目的和意义第6-9页
   ·研究的主要内容和技术路线第9-10页
   ·研究创新点第10-12页
第二章 基于提升竞争力的战略管理理论综述第12-23页
   ·企业核心竞争力第12页
   ·战略管理第12-14页
   ·战略管理理论发展及流派第14-17页
   ·全球化背景下战略管理新发展第17-18页
   ·基于提升企业核心竞争力的战略管理模式第18-23页
第三章 国有冶金企业集团的运营特点第23-26页
   ·国有企业的社会责任和运营条件第23-24页
   ·冶金行业的业务特点第24页
   ·大型国有冶金企业集团的核心竞争力的构成第24-26页
第四章 国有冶金集团战略管理分析模型与实施第26-38页
   ·企业外部环境分析模型第26-31页
   ·企业资源与能力分析模型第31-35页
   ·基于竞争力提升的战略管理实施过程第35-38页
第五章 TPCO 提升竞争力的战略管理模式研究第38-62页
   ·TPCO 基本情况及面临的经济形势第38-40页
   ·TPCO 战略分析过程第40-46页
   ·TPCO 基于提升企业竞争力的战略管理模式研究第46-54页
   ·TPCO 战略管理模式的实施第54-62页
第六章 研究结论与研究展望第62-63页
   ·研究结论第62页
   ·应用价值第62页
   ·后续研究的展望第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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