基于核心竞争力的国有冶金企业集团战略管理模式研究--以天津钢管集团股份有限公司为例
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
第一章 导论 | 第6-12页 |
·选题的背景 | 第6页 |
·研究的目的和意义 | 第6-9页 |
·研究的主要内容和技术路线 | 第9-10页 |
·研究创新点 | 第10-12页 |
第二章 基于提升竞争力的战略管理理论综述 | 第12-23页 |
·企业核心竞争力 | 第12页 |
·战略管理 | 第12-14页 |
·战略管理理论发展及流派 | 第14-17页 |
·全球化背景下战略管理新发展 | 第17-18页 |
·基于提升企业核心竞争力的战略管理模式 | 第18-23页 |
第三章 国有冶金企业集团的运营特点 | 第23-26页 |
·国有企业的社会责任和运营条件 | 第23-24页 |
·冶金行业的业务特点 | 第24页 |
·大型国有冶金企业集团的核心竞争力的构成 | 第24-26页 |
第四章 国有冶金集团战略管理分析模型与实施 | 第26-38页 |
·企业外部环境分析模型 | 第26-31页 |
·企业资源与能力分析模型 | 第31-35页 |
·基于竞争力提升的战略管理实施过程 | 第35-38页 |
第五章 TPCO 提升竞争力的战略管理模式研究 | 第38-62页 |
·TPCO 基本情况及面临的经济形势 | 第38-40页 |
·TPCO 战略分析过程 | 第40-46页 |
·TPCO 基于提升企业竞争力的战略管理模式研究 | 第46-54页 |
·TPCO 战略管理模式的实施 | 第54-62页 |
第六章 研究结论与研究展望 | 第62-63页 |
·研究结论 | 第62页 |
·应用价值 | 第62页 |
·后续研究的展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66页 |