| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-10页 |
| ·选题背景及意义 | 第7页 |
| ·本文研究的目的内容及结构框架 | 第7-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-22页 |
| ·建设项目管理的基本理论 | 第10-16页 |
| ·信息管理 | 第16-18页 |
| ·合同管理 | 第18-19页 |
| ·QHSE 的理论及管理方法 | 第19-21页 |
| ·风险管理中集 | 第21-22页 |
| 第三章 冶金建设项目特点 | 第22-25页 |
| ·规模大，周期长 | 第22页 |
| ·工艺复杂，技术要求高 | 第22页 |
| ·投资大，安全环境因素复杂 | 第22-23页 |
| ·投资风险大 | 第23页 |
| ·建设项目逐渐沿海化 | 第23-24页 |
| ·施工单位众多，影响环境因素复杂 | 第24页 |
| ·政府监管严格 | 第24-25页 |
| 第四章 冶金建设行业大型项目管理模式研究 | 第25-36页 |
| ·冶金工程建设项目管理模式 | 第25-27页 |
| ·工程项目管理需要控制的环节和内容 | 第27-32页 |
| ·冶金建设项目风险防范 | 第32-33页 |
| ·QHSE 在冶金工程建设项目管理中的实施 | 第33-36页 |
| 第五章 ACRE 公司淮北市焦化项目QHSE 体系的实施 | 第36-50页 |
| ·项目概述 | 第36页 |
| ·项目实施前的风险防范和主动费用控制方法 | 第36-37页 |
| ·项目招标管理 | 第37页 |
| ·项目实施阶段的控制 | 第37-50页 |
| 第六章 结论及研究展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50-51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |