开滦集团法人治理结构与管控系统研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
第一章 绪论	第6-21页
·本文的研究意义	第6-8页
·相关理论与发展综述	第8-19页
·本文主要工作	第19-21页
第二章 开滦治理模式的沿革与现状分析	第21-48页
·开滦治理模式的沿革	第21-28页
·开滦集团法人治理结构现状	第28-30页
·开滦集团治理存在的问题	第30-48页
第三章 开滦集团法人治理模式与结构方案设计	第48-72页
·宏观环境因素分析与集团发展方向	第48-50页
·治理模式定位	第50-60页
·法人治理结构方案	第60-72页
第四章 开滦集团法人治理管控系统设计	第72-92页
·战略管理系统	第72-73页
·资本运营管理系统	第73-74页
·财务管理系统	第74-79页
·内部审计系统	第79页
·人力资源管理系统	第79-83页
·安全管理系统	第83-87页
·协调服务平台	第87-92页
第五章 开滦集团法人治理组织结构设计	第92-104页
·管理层次划分及总体定位	第92-94页
·开滦集团总部组织结构设计	第94-97页
·煤炭事业部组织结构设计	第97页
·经贸事业部组织结构设计	第97-99页
·多经事业部组织结构设计	第99页
·服务事业部组织结构设计	第99-100页
·开滦集团组织发展展望	第100-104页
结束语	第104-105页
参考文献	第105-107页
致谢	第107页