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关于我国国有企业经营者现行激励制度的研究

第一章 引言第1-12页
 一、国有企业与企业经营者:若干说明第9-10页
 二、国企经营者激励及其现实意义第10-12页
第二章 国企经营者现行薪酬激励制度(上)——年薪制第12-22页
 (一) 设计薪酬激励制度的理论依据第12-14页
 (二) 年薪制第14-22页
  一、企业经营者年薪制的含义及其优势第14-15页
  二、经营者年薪制在我国的实行模式第15-16页
  三、经营者年薪制在我国的实行中存在的问题第16-18页
  四、解决经营者年薪制存在问题的对策研究第18-22页
第三章 国企现行薪酬激励制度(下)——股权制第22-35页
 (一) 经营者股权激励第22-24页
 (二) 股票期权制第24-35页
  一、经理股票期权及其效益分析第24-27页
  二、目前我国股票期权制试行存在的障碍第27-32页
  三、完善股票期权制的对策研究第32-35页
第四章 经营者的精神激励第35-44页
 一、精神激励涵义及其理论基础第35-36页
 二、精神激励的作用第36-38页
 三、精神激励的几种方式第38-40页
 四、国企经营者精神激励机制存在的问题第40-42页
 五、解决我国国企经营者精神激励问题的几种思路第42-44页
第五章 职业经理人文化与经营者激励第44-52页
 一、职业经理人文化与职业经理人文化激励第44页
 二、职业经理人文化缺失及其对激励效应的影响第44-47页
 三、职业经理人文化缺失的对策第47-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间发表的学术论文目录第55页

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