| 前言 | 第1-28页 |
| 第1章 导论 | 第28-81页 |
| 1．1 中国:城市经营热 | 第28-56页 |
| 1．1．1 全球化和地方化浪潮 | 第29-37页 |
| 1．1．2 国内外研究文献考察 | 第37-48页 |
| 1．1．3 城市经营误区的辩析 | 第48-56页 |
| 1．2 像企业家经营企业那样经营城市吗? | 第56-68页 |
| 1．2．1 城市经营的对象 | 第56-59页 |
| 1．2．2 城市经营的定位 | 第59-64页 |
| 1．2．3 城市经营的特征 | 第64-68页 |
| 1．3 生命型城市新视点 | 第68-81页 |
| 1．3．1 城市的生命周期 | 第68-72页 |
| 1．3．2 城市成长的时空特征 | 第72-73页 |
| 1．3．3 城市成长的世界版图 | 第73-81页 |
| 第2章 城市经营的时空平台 | 第81-116页 |
| 2．1 城市是怎样“成长”的? | 第81-93页 |
| 2．1．1 城市个体的成长模式 | 第82-84页 |
| 2．2．2 CITISTATE的成长规律 | 第84-90页 |
| 2．2．3 城市非均衡成长机制 | 第90-93页 |
| 2．2 城市的“最佳”规模意味着什么? | 第93-104页 |
| 2．2．1 城市空间效益 | 第93-99页 |
| 2．2．2 城市空间成本 | 第99-102页 |
| 2．2．3 城市最佳成长规模的决定 | 第102-104页 |
| 2．3 城市空间组织形式的演变 | 第104-116页 |
| 2．3．1 松散型城市空间组织 | 第105-108页 |
| 2．3．2 紧密型城市空间组织 | 第108-113页 |
| 2．3．3 城市空间组织的未来走向 | 第113-116页 |
| 第3章 城市经营的运行机制 | 第116-167页 |
| 3．1 城市公共物品的供给机制 | 第117-125页 |
| 3．1．1 自然垄断性公共物品 | 第117-119页 |
| 3．1．2 外部性公共物品 | 第119-121页 |
| 3．1．3 区域性公共物品 | 第121-125页 |
| 3．2 城市经营主体的整合机制 | 第125-144页 |
| 3．2．1 政府与市场的整合 | 第126-131页 |
| 3．2．2 整合的前提:有效政府 | 第131-139页 |
| 3．2．3 城市政府与绩效评价 | 第139-144页 |
| 3．3 城市经营主体的选择机制 | 第144-156页 |
| 3．3．1 城市政府职能的转变 | 第144-146页 |
| 3．3．2 城市经营方式的选择 | 第146-151页 |
| 3．3．3 城市经营方式的创新设计 | 第151-156页 |
| 3．4 城市公共财政制度与融资创新 | 第156-167页 |
| 3．4．1 我国城市公共财政改革走势 | 第157-158页 |
| 3．4．2 城市经营资金来自哪里? | 第158-161页 |
| 3．4．3 市政债券市场的发展模式 | 第161-167页 |
| 第4章 城市土地经营 | 第167-211页 |
| 4．1 城市土地配置 | 第167-175页 |
| 4．1．1 城市土地地租的存在形式 | 第168-170页 |
| 4．1．2 城市土地市场的运行体系 | 第170-172页 |
| 4．1．3 城市土地有偿使用的途径 | 第172-175页 |
| 4．2 城市功能分区 | 第175-185页 |
| 4．2．1 城市空间结构的基本模式 | 第176-179页 |
| 4．2．2 城市土地利用的分区制 | 第179-181页 |
| 4．2．3 案例:日本森林城市的启示 | 第181-185页 |
| 4．3 城市整体环境营造 | 第185-196页 |
| 4．3．1 政府主导的“造城运动” | 第185-189页 |
| 4．3．2 民间热演造城运动的背后 | 第189-193页 |
| 4．3．3 英国“新城运动”及其经营对策 | 第193-196页 |
| 4．4 城市土地制度的改革与创新 | 第196-211页 |
| 4．4．1 我国城市土地制度的演变 | 第197-201页 |
| 4．4．2 土地经营中的制度缺陷 | 第201-203页 |
| 4．4．3 土地使用制度改革的里程碑 | 第203-211页 |
| 第5章 城市产业经营 | 第211-278页 |
| 5．1 城市功能定位 | 第212-219页 |
| 5．1．1 解读城市与城市功能 | 第212-215页 |
| 5．1．2 城市功能定位的原则 | 第215-216页 |
| 5．1．3 城市功能定位的方法 | 第216-219页 |
| 5．2 城市产业选择 | 第219-227页 |
| 5．2．1 主导产业选择的经济基准 | 第220-222页 |
| 5．2．2 主导产业选择的基本原则 | 第222-223页 |
| 5．2．3 实证分析:东北老工业基地主导产业的选择 | 第223-227页 |
| 5．3 城市产业集群 | 第227-255页 |
| 5．3．1 产业集群为什么能获得竞争优势? | 第228-244页 |
| 5．3．2 产业集群:经济全球化时代的悖论? | 第244-249页 |
| 5．3．3 实证分析:东北振兴的标志是产业集群的形成 | 第249-255页 |
| 5．4 城市产业整合 | 第255-266页 |
| 5．4．1 开发区的出路与新的目标定位 | 第255-258页 |
| 5．4．2 从工业园区到产业功能区 | 第258-262页 |
| 5．4．3 实证分析:长三角的产业分工与整合 | 第262-266页 |
| 5．5 城市国有企业产权制度创新 | 第266-278页 |
| 5．5．1 国有企业是市场经济的补充 | 第267-270页 |
| 5．5．2 国有企业改革的三次理论突破 | 第270-273页 |
| 5．5．3 国有企业产权制度创新的途径 | 第273-278页 |
| 第6章 城市无形资产创造 | 第278-307页 |
| 6．1 城市文化培育 | 第278-289页 |
| 6．1．1 城市是文化的集中体现 | 第279-281页 |
| 6．1．2 当前我国城市建设中的文化危机 | 第281-285页 |
| 6．1．3 用文化价值链构筑城市核心竞争力 | 第285-289页 |
| 6．2 城市形象塑造 | 第289-294页 |
| 6．2．1 什么是城市形象? | 第289-290页 |
| 6．2．2 CIS的运用 | 第290-293页 |
| 6．2．3 大连案例 | 第293-294页 |
| 6．3 城市品牌推广 | 第294-307页 |
| 6．3．1 城市营销的演变历程 | 第295-297页 |
| 6．3．2 政府招商的利与弊 | 第297-300页 |
| 6．3．3 香港的城市品牌是怎样“炼”成的? | 第300-307页 |
| 参考文献 | 第307-319页 |
| 后记 | 第319-320页 |