项目管理在科研项目管理的应用研究
| 1 绪论 | 第1-25页 |
| ·本课题研究的背景及意义 | 第18-19页 |
| ·国内外研究现状 | 第19-23页 |
| ·国际研究现状 | 第20-21页 |
| ·国内研究现状 | 第21-22页 |
| ·科研项目管理研究存在问题及发展的趋势 | 第22-23页 |
| ·论文的主要研究内容及研究路线 | 第23-25页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第23-24页 |
| ·本文的研究思路 | 第24-25页 |
| 2 现代项目管理与科研项目 | 第25-37页 |
| ·科研项目及其特点 | 第25-29页 |
| ·项目的定义及特点 | 第25-27页 |
| ·科研项目的定义及其特点 | 第27-28页 |
| ·科研项目管理的特点 | 第28-29页 |
| ·现代项目管理 | 第29-32页 |
| ·项目管理的定义及特点 | 第29-31页 |
| ·项目管理知识体系 | 第31-32页 |
| ·现代项目管理的应用领域 | 第32页 |
| ·科研项目运用项目管理的可行性与必要性 | 第32-37页 |
| ·科研项目管理现状 | 第32-33页 |
| ·科研项目运用项目管理的可行性与必要性 | 第33-37页 |
| 3 基于项目生命周期的科研项目管理 | 第37-47页 |
| ·科研项目阶段的划分 | 第37-38页 |
| ·科研项目立项管理 | 第38-41页 |
| ·项目建议 | 第39页 |
| ·项目可行性论证 | 第39-40页 |
| ·签订项目合同 | 第40-41页 |
| ·项目实施管理 | 第41-45页 |
| ·科研项目计划 | 第41-44页 |
| ·项目跟踪管理 | 第44页 |
| ·项目实施过程进展评估 | 第44-45页 |
| ·项目验收管理 | 第45-47页 |
| ·合同考核指标 | 第46页 |
| ·项目的组织与管理 | 第46页 |
| ·项目的绩效管理 | 第46-47页 |
| 4 科研项目实施阶段的管理 | 第47-62页 |
| ·科研项目实施阶段的过程管理 | 第47-50页 |
| ·实施阶段的识别及分析 | 第47-48页 |
| ·过程模型的建立 | 第48页 |
| ·科研项目实施的过程控制 | 第48-50页 |
| ·科研项实施阶段的目标管理 | 第50-56页 |
| ·科研项目的质量管理 | 第51-53页 |
| ·科研项目的进度管理 | 第53-55页 |
| ·科研项目的成本管理 | 第55-56页 |
| ·科研项目实施阶段的中止决策 | 第56-62页 |
| 5 科研机构运用项目管理应注意的问题 | 第62-67页 |
| ·科研项目管理中科研人员的管理 | 第62-63页 |
| ·科研人员管理的特点 | 第62-63页 |
| ·提高科研人员有效管理的途径 | 第63页 |
| ·科研项目管理矩阵式的组织形式 | 第63-65页 |
| ·科研项目的组织模式 | 第64-65页 |
| ·建立矩阵型项目管理组织 | 第65页 |
| ·科研项目的沟通管理 | 第65-67页 |
| ·科研项目沟通计划过程 | 第65-66页 |
| ·科研项目沟通管理的实施和控制过程 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71页 |
