| 第1章 问题的提出 | 第1-13页 |
| 1．1 海通光电公司的概况 | 第6-8页 |
| 1．2 市场竞争环境下海通光电公司成本管理存在的问题 | 第8-11页 |
| 1．2．1 公司在成本管理上存在的问题 | 第8-9页 |
| 1．2．2 海通公司实行全面成本管理的必然性 | 第9-11页 |
| 1．3 本论文的主要内容及框架 | 第11-13页 |
| 第2章 全面成本管理的理论概述 | 第13-25页 |
| 2．1 全面成本管理的概念界定 | 第13页 |
| 2．2 国外企业先进的全面成本管理理论 | 第13-23页 |
| 2．3 国外先进经验对我国的借鉴和启示 | 第23-25页 |
| 第3章 海通公司全面成本管理体系的设计和实施条件与办法 | 第25-62页 |
| 3．1 海通公司全面成本管理体系的设计 | 第25-32页 |
| 3．2 海通公司全面成本管理的实施条件及方法 | 第32-57页 |
| 3．2．1 海通公司全面成本管理体系的保证机制 | 第32-38页 |
| 3．2．2 海通公司推行全面成本管理的方法 | 第38-57页 |
| 3．3 海通公司降低成本的战略途径 | 第57-62页 |
| 3．3．1 市场经济条件下海通公司降低成本的战略途径 | 第57-62页 |
| 第4章 结论与展望 | 第62-65页 |
| 4．1 实践全面成本管理的收获 | 第62-63页 |
| 4．2 全面成本管理实践的感想 | 第63页 |
| 4．3 今后在实践全面成本管理努力的方向 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
