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广州马克公司供应链模式下的采购管理

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
第一章 引言第9-12页
   ·问题的提出第9-10页
   ·选题的意义第10页
   ·研究思路、论文结构与研究方法第10-11页
   ·本研究的创新点第11页
   ·本研究的不足第11-12页
第二章 柴油机行业概况第12-17页
   ·柴油机行业概况第12-14页
   ·中速柴油机行业竞争结构分析第14-16页
   ·行业成功的关键因素第16-17页
第三章 广东省广州马克柴油机有限公司的发展现状第17-21页
   ·广东省广州马克柴油机有限公司的发展历史第17页
   ·广州马克柴油机有限公司股东简介第17-18页
   ·广州马克柴油机有限公司运作历史与现状简介第18-21页
第四章 广州马克柴油机有限公司供应链及采购管理现状分析第21-35页
   ·广州马克柴油机有限公司的供应链及其存在的问题第21-27页
     ·广州马克柴油机有限公司供应链结构第21-22页
     ·广州马克柴油机有限公司供应链的现存问题第22-27页
   ·广州马克柴油机公司采购管理相关问题的成因分析第27-35页
     ·采购管理中的观念问题第27-29页
     ·采购管理中的方法问题第29-32页
     ·采购管理中的时间问题第32-33页
     ·采购管理中的信息问题第33-35页
第五章 广州马克柴油机有限公司采购管理的对策与建议第35-57页
   ·改变传统的采购观念,引进与推广先进的采购经营理念第35-36页
   ·改进采购方法第36-50页
     ·改进库存管理与物料采购的策略与方法第36-40页
     ·加强预测管理,使采购计划更科学第40-43页
     ·加强供应商的开发与管理,实现零件国产化第43-48页
     ·精益采购降低成本第48-50页
   ·加强采购中的时间管理第50-54页
   ·加强采购中的信息管理第54-57页
第六章 结论与展望第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-60页
附录第60-63页

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