福州市X房地产企业发展战略研究
| 目录 | 第1-4页 |
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·房地产背景简介 | 第10页 |
| ·X 企业背景简介 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究思路和主要内容 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| 2 战略管理理论概述 | 第13-19页 |
| ·理论产生的背景及演变过程 | 第13-15页 |
| ·主要流派评述 | 第15-17页 |
| ·战略管理思想的发展趋势 | 第17-18页 |
| ·本文运用的战略管理分析方法 | 第18页 |
| ·小结 | 第18-19页 |
| 3 企业外部环境分析 | 第19-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-24页 |
| ·我国房地产业的发展历程 | 第19-20页 |
| ·90 年以来房地产业发展的总体走势和特点 | 第20-22页 |
| ·政策环境现状分析 | 第22-23页 |
| ·经济环境现状分析 | 第23-24页 |
| ·技术环境现状分析 | 第24页 |
| ·福建省房地产业状况分析 | 第24-26页 |
| ·福州市房地产业现状 | 第26-27页 |
| ·竞争分析 | 第27-29页 |
| ·五种力量模型 | 第27-28页 |
| ·现有竞争者分析 | 第28-29页 |
| ·新进入者分析 | 第29页 |
| ·潜在替代品分析 | 第29页 |
| ·供应商讨价还价能力分析 | 第29页 |
| ·购买者讨价还价能力分析 | 第29页 |
| ·竞争态势矩阵(CPM)分析 | 第29-30页 |
| ·外部因素评价(EFE)矩阵分析 | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31-33页 |
| 4 企业内部条件分析 | 第33-39页 |
| ·X企业资源状况分析 | 第33-35页 |
| ·企业有形资产分析 | 第33页 |
| ·企业无形资产分析 | 第33-34页 |
| ·企业人力资源分析 | 第34-35页 |
| ·X企业能力状况分析 | 第35-37页 |
| ·企业内部组织结构 | 第35页 |
| ·获取资源的能力 | 第35-36页 |
| ·项目分析判断能力 | 第36页 |
| ·项目规划建设能力 | 第36页 |
| ·销售能力 | 第36页 |
| ·售后服务能力 | 第36-37页 |
| ·研究与开发能力 | 第37页 |
| ·对 X 企业的 VRIO 模型分析 | 第37页 |
| ·内部因素评价矩阵(IFE | 第37-38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| 5 战略分析与选择 | 第39-45页 |
| ·波士顿咨询集团(BCG)矩阵分析与战略选择 | 第39-40页 |
| ·SWOT 矩阵分析与战略选择 | 第40-42页 |
| ·SPACE 矩阵分析与战略选择 | 第42-44页 |
| ·与 X 企业环境相适应的发展战略选择与制定 | 第44-45页 |
| 6 X企业的战略实施 | 第45-55页 |
| ·完善企业组织结构，加强企业内部管理 | 第45-46页 |
| ·突破房地产资源瓶颈 | 第46-47页 |
| ·加强企业成本控制，提高企业盈利能力 | 第47-49页 |
| ·X 企业房地产开发成本的组成 | 第47页 |
| ·X 企业房地产开发成本管理 | 第47-49页 |
| ·着手企业信息化建设 | 第49-50页 |
| ·X 企业信息化建设中的几个要点 | 第49页 |
| ·X 企业信息化建设的作用 | 第49-50页 |
| ·建立优秀的员工团队 | 第50-51页 |
| ·建立人才吸纳机制 | 第50页 |
| ·改进激励措施 | 第50-51页 |
| ·完善绩效考核体系 | 第51页 |
| ·塑造房地产企业品牌，培育优秀的企业文化 | 第51-55页 |
| ·塑造 X 企业品牌，提高核心竞争力 | 第51-53页 |
| ·培育有效的企业文化 | 第53-55页 |
| 7 结束语 | 第55-57页 |
| ·本文的主要工作和结论 | 第55-56页 |
| ·进一步的工作 | 第56-57页 |
| 致 谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录:作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第60-61页 |
