信息化项目管理方法研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 1 绪 论 | 第10-14页 |
| ·引言 | 第10页 |
| ·信息化项目管理国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·信息化项目管理国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·信息化项目管理国际研究现状 | 第12页 |
| ·本论文的研究意义及目标 | 第12-13页 |
| ·本论文的研究内容 | 第13-14页 |
| 2 信息化项目管理方法研究 | 第14-33页 |
| ·信息化项目特点 | 第14-17页 |
| ·信息化项目目标量化容易被忽视 | 第14页 |
| ·需求不断变更 | 第14-15页 |
| ·受人力资源影响大 | 第15页 |
| ·信息化项目实施过程与管理过程融合程度高 | 第15-16页 |
| ·信息化项目行业产品差异性大 | 第16页 |
| ·企业信息化应用基础水平参差不齐 | 第16-17页 |
| ·信息化项目的管理方法研究 | 第17-33页 |
| ·项目管理概述 | 第17-18页 |
| ·信息化项目的组织模式 | 第18-20页 |
| ·信息化项目的沟通模式 | 第20-21页 |
| ·信息化项目的目标控制模式 | 第21-22页 |
| ·信息化项目的变更控制模式 | 第22-23页 |
| ·在启动过程信息化项目管理的方法 | 第23-25页 |
| ·在计划过程信息化项目管理的方法 | 第25页 |
| ·在实施过程信息化项目管理的方法 | 第25-27页 |
| ·在控制过程信息化项目管理的方法 | 第27-28页 |
| ·在验收过程信息化项目管理的方法 | 第28-29页 |
| ·信息化项目管理的关键点 | 第29-33页 |
| 3 信息化项目管理方法在太极集团分销系统中的应用 | 第33-51页 |
| ·太极集团分销系统简介 | 第33-36页 |
| ·太极集团信息化规划简介 | 第33-34页 |
| ·太极集团分销系统的提出和定位 | 第34-36页 |
| ·太极集团分销系统项目管理方法 | 第36-47页 |
| ·分销系统的组织模式 | 第36-37页 |
| ·分销系统的沟通模式 | 第37-38页 |
| ·分销系统的目标控制模式 | 第38页 |
| ·分销系统的变更控制模式 | 第38-39页 |
| ·启动阶段项目管理方法 | 第39-40页 |
| ·计划阶段项目管理方法 | 第40-43页 |
| ·实施阶段项目管理方法 | 第43-46页 |
| ·控制阶段项目管理方法 | 第46页 |
| ·验收阶段项目管理方法 | 第46-47页 |
| ·太极集团分销系统实施效果评价 | 第47-51页 |
| ·优点 | 第47-49页 |
| ·不足 | 第49-51页 |
| 4 结 论 | 第51-53页 |
| 致 谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
