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中国企业人力资源管理人员胜任力模型研究

前言第1-16页
第一章 导论第16-23页
 第一节 研究背景第16-19页
 第二节 研究框架第19-23页
第二章 国内外相关研究文献综述第23-41页
 第一节 胜任力研究概况第23-32页
 第二节 国内外人力资源管理人员胜任力研究综述第32-41页
第三章 中国企业人力资源管理人员胜任力量表设计第41-74页
 第一节 中国企业人力资源管理人员工作分析第41-53页
 第二节 中国上市公司招聘人力资源管理人员的广告分析第53-60页
 第三节 中国最佳雇主人力资源总监的胜任力分析第60-67页
 第四节 中国企业人力资源管理人员胜任力项目分析第67-74页
第四章 中国企业人力资源管理人员胜任力量表分析第74-87页
 第一节 被调查企业人力资源管理人员基本情况的描述性统计第74-76页
 第二节 中国企业人力资源管理人员胜任力量表的信度分析第76-82页
 第三节 中国企业人力资源管理人员胜任力量表的效度分析第82-87页
第五章 中国企业人力资源管理人员胜任力模型构建第87-131页
 第一节 同-管理层次高绩效与一般绩效人力资源管理人员之比较第87-112页
 第二节 不同管理层次高绩效人力资源管理人员之比较第112-127页
 第三节 中国企业人力资源管理人员胜任力模型分析第127-131页
第六章 中国高等院校人力资源管理专业本科毕业生与中国企业人力资源管理人员在企业人力资源管理人员胜任力理解上的差异比较第131-178页
 第一节 被调查人力资源管理专业本科毕业生基本情况的描述性统计第132-134页
 第二节 人力资源管理专业毕业生与全部人力资源管理人员之比较第134-138页
 第三节 人力资源管理专业本科毕业生与各管理层次人力资源管理人员之比较第138-154页
 第四节 人力资源管理专业本科毕业生与各管理层次不同绩效人力资源管理人员之比较第154-178页
第七章 中国高等院校人力资源管理专业本科教育发展对策第178-212页
 第一节 培养目标定位第178-191页
 第二节 课程设置与教材选择第191-201页
 第三节 教学方法与实习方式第201-207页
 第四节 师资选择与培养第207-212页
结束语第212-214页
附件一第214-217页
附件二第217-219页
附件三第219-220页
附件四第220-221页
参考文献第221-225页
已发表相关研究论文第225-226页
曾参与科研课题第226-227页
致谢第227页

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