RF设计研究院体制改革案例

第1章 案例	第1-30页
·改制前的基本情况	第8-11页
·RF设计研究院概况	第8-10页
·改制前设计院制度形式和经营状况	第10-11页
·改制的主要原因及改革方案的选择	第11-14页
·改制的原因	第11-12页
·确立改制方案	第12-14页
·改制的操作步骤和内容	第14-28页
·明晰产权	第14-15页
·形成合理的股权结构	第15-17页
·进行设计院组织结构重构	第17-22页
·制定企业的发展战略	第22-24页
·改革用人制度、完善用人机制	第24-26页
·创建企业文化	第26-28页
·改制成果	第28-30页
第2章 案例分析	第30-44页
·RF设计院建立现代企业制度的分析	第30-33页
·现代企业制度理论分析	第30-31页
·现代企业制度对RF设计院的深远影响	第31-33页
·对改制战略的分析	第33-36页
·RF设计院SWTO分析	第33-34页
·对RF设计院战略的评价	第34-35页
·对RF设计院利用政策的分析	第35-36页
·对RF设计院用人制度的分析	第36-39页
·企业文化对现代企业影响的分析	第39-40页
·企业文化理论分析	第39页
·企业文化建设对RF设计院的影响分析	第39-40页
·目前存在的问题分析	第40-41页
·对企业发展的建议	第41-44页
·设计行业内现状	第41-42页
·对企业发展的建议	第42-44页
结论	第44-45页
参考文献	第45-48页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第48-49页
致谢	第49-50页
个人简历	第50页