| 第1章 绪论 | 第1-8页 |
| ·选题意义 | 第6-7页 |
| ·本文特点 | 第7-8页 |
| 第2章 理论篇 | 第8-14页 |
| ·激励理论的基础--人性假设说 | 第8-10页 |
| ·激励的理论 | 第10-12页 |
| ·内容型激励理论(CONTENT THEORY) | 第10-11页 |
| ·行为改造型激励理论(BEHAVIOR MODIFICATION THEORY) | 第11页 |
| ·过程型激励理论(PROCESSE THEORY) | 第11-12页 |
| ·激励理论的综合评述 | 第12-14页 |
| 第3章 高科技企业中高科技人才的特征分析 | 第14-19页 |
| ·高科技企业与高科技人才的界定 | 第14-15页 |
| ·高科技企业中高科技人才的个性特征 | 第15-16页 |
| ·高科技企业中高科技人才的需要特征 | 第16-19页 |
| 第4章 我国高科技行业与企业高科技人才激励现状 | 第19-28页 |
| ·高科技行业的人才问题 | 第20-21页 |
| ·高科技顶尖人才缺乏 | 第20页 |
| ·高科技人才外流严重 | 第20-21页 |
| ·高科技企业其自身的生存状态与发展状态的问题 | 第21-22页 |
| ·中国高科技人才的激励现状 | 第22-23页 |
| ·高科技企业中高科技人才的激励问题 | 第23-28页 |
| 第5章 中外高科技企业的高科技人才激励 | 第28-36页 |
| ·中国篇 | 第28-32页 |
| ·国外篇 | 第32-36页 |
| ·善于精神激励的松下文化 | 第32-33页 |
| ·为人才提供一流研究环境的“贝尔文化” | 第33-34页 |
| ·最有成就的公司秘诀是“人”--国际商业机器公司的员工激励制度 | 第34-36页 |
| 第6章 机制创新--建立适合我国国情的高科技 企业中高科技人才的激励机制 | 第36-54页 |
| ·我国国情与高科技企业中高科技人才的激励问题 | 第36-37页 |
| ·激励的原则 | 第37-38页 |
| ·对策 | 第38-54页 |
| ·改革管理制度，使管理既具有刚性，又富有弹性，实现制度化与人性化的高度统一 | 第39-41页 |
| ·多种要素参与分配的分配制度 | 第41-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
