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现代企业营销力研究

第一章 导论第1-11页
 1.1 问题的提出第7页
 1.2 研究的目的和意义第7-8页
 1.3 国内外研究现状第8-11页
  1.3.1 国内研究现状第8页
  1.3.2 国外研究现状第8-11页
第二章 营销力研究的理论基础第11-22页
 2.1 企业竞争力理论第11-14页
  2.1.1 企业核心竞争力的提出与产生第11-12页
  2.1.2 企业核心竞争力的内涵与特性第12-13页
  2.1.3 企业核心竞争力的构成与构建第13-14页
 2.2 企业战略管理理论第14-17页
  2.2.1 企业战略的内涵及其三层次第14-15页
  2.2.2 企业战略管理的内涵与内容第15-17页
 2.3 企业营销管理理论第17-22页
  2.3.1 营销与营销组合第17-19页
  2.3.2 营销管理的理念与模式第19-22页
第三章 现代企业营销力的理论研究框架第22-32页
 3.1 现代企业营销力的概念和内涵第22-24页
  3.1.1 营销力的概念和内涵第22-23页
  3.1.2 营销力与营销能力的比较分析第23-24页
 3.2 现代企业营销力的基本构成及其模型第24-27页
  3.2.1 现代企业营销力的基本构成第24-25页
  3.2.2 现代企业营销力模型第25-27页
 3.3 现代企业营销力的影响因素分析第27-32页
  3.3.1 宏观影响因素第27-29页
  3.3.2 微观影响因素第29-32页
第四章 产品力第32-41页
 4.1 产品力及其功能第32-34页
  4.1.1 产品的概念及其三层次第32页
  4.1.2 产品力的概念及其三层次第32-33页
  4.1.3 产品力的功能第33-34页
 4.2 产品力的构成要素第34-37页
  4.2.1 质量力第34-35页
  4.2.2 价值力第35-36页
  4.2.3 服务力第36-37页
  4.2.4 组合力第37页
 4.3 产品力的构建第37-41页
  4.3.1 关注顾客的效用需求第38页
  4.3.2 创造产品的附加价值第38-39页
  4.3.3 创新服务——顾客体验第39页
  4.3.4 优化产品组合第39-41页
第五章 品牌力第41-48页
 5.1 品牌力及其功能第41-43页
  5.1.1 品牌力的概念第41-42页
  5.1.2 品牌力的功能第42-43页
 5.2 品牌力的构成要素第43-45页
  5.2.1 认知力第43-44页
  5.2.2 形象力第44-45页
  5.2.3 联想力第45页
 5.3 品牌力的构建第45-48页
  5.3.1 提高品牌知名度第45-46页
  5.3.2 增强品牌美誉度第46页
  5.3.3 维护品牌忠诚度第46-48页
第六章 渠道力第48-56页
 6.1 渠道力及其功能第48-50页
  6.1.1 渠道力的概念第48页
  6.1.2 渠道力的功能第48-50页
 6.2 渠道力的构成要素第50-52页
  6.2.1 关系力第50-51页
  6.2.2 整合力第51页
  6.2.3 控制力第51-52页
 6.3 渠道力的构建第52-56页
  6.3.1 充分利用现有渠道资源,使其作用发挥到及至第53页
  6.3.2 进行渠道创新,以便为终端提供更为便捷的服务第53-54页
  6.3.3 把握渠道策略的发展趋势第54-56页
第七章 协调力第56-63页
 7.1 协调力及其功能第56-58页
  7.1.1 协调力的概念第56-57页
  7.1.2 协调力的功能第57-58页
 7.2 协调力的构成要素第58-60页
  7.2.1 沟通力第59页
  7.2.2 合作力第59-60页
  7.2.3 公关力第60页
 7.3 协调力的构建第60-63页
  7.3.1 将公众的利益放在第一位第61页
  7.3.2 建立良好的沟通渠道,选择恰当的协调方法第61-62页
  7.3.3 及时、正确地处理投诉第62-63页
第八章 案例分析第63-67页
参考文献第67-70页
致谢第70-71页
附录第71页

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