| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-33页 |
| 第一节 选题来源与研究意义 | 第13-24页 |
| 一、选题来源 | 第13-14页 |
| 二、本课题的研究背景 | 第14-21页 |
| 三、本课题的研究意义 | 第21-24页 |
| 第二节 本课题的整体设计与研究方法 | 第24-28页 |
| 一、主要研究内容 | 第24-26页 |
| 二、研究框架结构 | 第26-28页 |
| 三、主要研究方法 | 第28页 |
| 第三节 本课题的创造性成果及不足之处 | 第28-33页 |
| 一、本课题研究的复杂性与难点 | 第28-29页 |
| 二、本课题的创造性成果 | 第29-30页 |
| 三、本课题研究的不足之处 | 第30-33页 |
| 第二章 成本管理能力的文献回顾和分析框架 | 第33-69页 |
| 第一节 成本管理能力相关文献综述 | 第33-43页 |
| 一、成本管理相关文献述评 | 第33-36页 |
| 二、战略成本管理相关文献述评 | 第36-40页 |
| 三、能力理论的研究流派述评 | 第40-43页 |
| 第二节 成本管理能力的概念界定 | 第43-54页 |
| 一、成本管理能力的概念诠释 | 第43-50页 |
| 二、成本管理能力与其他相关概念的辨析 | 第50-54页 |
| 第三节 影响成本管理能力的主要因素分析 | 第54-62页 |
| 一、战略定位 | 第54-56页 |
| 二、企业文化 | 第56-58页 |
| 三、组织架构 | 第58-59页 |
| 四、业务流程 | 第59-60页 |
| 五、风险控制 | 第60-61页 |
| 六、成本管理 | 第61-62页 |
| 第四节 成本管理能力的测评体系构建 | 第62-69页 |
| 一、成本管理能力测评的基本方法 | 第63-64页 |
| 二、成本管理能力的测评体系 | 第64-69页 |
| 第三章 成本管理能力对证券公司可持续发展的影响 | 第69-101页 |
| 第一节 证券公司可持续发展面临的主要挑战 | 第69-89页 |
| 一、我国证券业的历史演进与发展现状分析 | 第69-81页 |
| 二、我国证券公司可持续发展面临的主要挑战 | 第81-89页 |
| 第二节 成本管理能力在证券公司可持续发展过程中的作用 | 第89-90页 |
| 一、成本管理能力是衡量证券公司成本管理水平的重要能力 | 第89页 |
| 二、成本管理能力是提高证券公司资源利用效率的重要能力 | 第89-90页 |
| 三、成本管理能力是促进证券公司可持续发展的重要能力 | 第90页 |
| 第三节 成本管理能力对证券公司可持续发展的影响机制 | 第90-101页 |
| 一、证券行业的特殊性分析 | 第90-92页 |
| 二、证券公司可持续发展的关键要素分析 | 第92-95页 |
| 三、成本管理能力对证券公司可持续发展关键要素的影响 | 第95-101页 |
| 第四章 证券公司成本管理能力测评体系设计 | 第101-117页 |
| 第一节 证券公司成本管理能力测评的理论框架 | 第101-109页 |
| 一、建立证券公司成本管理能力测评体系的必要性 | 第101-102页 |
| 二、影响证券公司成本管理能力的主要因素分析 | 第102-106页 |
| 三、证券公司成本管理能力的测评方法 | 第106-109页 |
| 第二节 证券公司成本管理能力测评指标与修正 | 第109-117页 |
| 一、现有测评方法下的证券公司成本管理能力行业排名分析 | 第109-111页 |
| 二、证券公司成本管理能力测评指标修正及重新排名 | 第111-114页 |
| 三、修订后测评指标的理论意义和现实意义 | 第114-117页 |
| 第五章 证券公司成本管理能力的实证分析 | 第117-131页 |
| 第一节 理论模型与假设推演 | 第117-123页 |
| 一、假设关系模型 | 第117-121页 |
| 二、假设推演过程 | 第121-123页 |
| 第二节 数据来源与统计分析 | 第123-128页 |
| 一、数据来源 | 第123-124页 |
| 二、计量建模 | 第124-125页 |
| 三、统计分析过程 | 第125-128页 |
| 第三节 验证结果解释及后续研究设想 | 第128-131页 |
| 第六章 证券公司可持续发展下的成本管理能力建设 | 第131-151页 |
| 第一节 证券公司成本管理能力建设的重要意义 | 第131-133页 |
| 一、成本管理能力建设是提升证券公司竞争力的重要内容 | 第131-132页 |
| 二、成本管理能力建设是改善证券公司经营管理水平的重要措施 | 第132-133页 |
| 三、成本管理能力建设是降低证券公司业务风险的重要途径 | 第133页 |
| 第二节 证券公司成本管理能力建设的战略思考 | 第133-139页 |
| 一、不断明确和优化公司发展战略,降低战略成本 | 第135-136页 |
| 二、提升公司文化理念,树立成本节约意识 | 第136-137页 |
| 三、优化公司组织结构,降低组织成本 | 第137-138页 |
| 四、优化业务流程,降低协调成本 | 第138页 |
| 五、严格控制风险,减少风险损失 | 第138-139页 |
| 第三节 提高证券公司成本管理水平的具体措施 | 第139-151页 |
| 一、成本管理方法是影响成本管理能力的重要因素 | 第140-141页 |
| 二、证券公司成本结构的特殊性 | 第141页 |
| 三、证券公司成本管理的基本原则 | 第141-143页 |
| 四、完善成本核算,提高成本信息质量 | 第143-144页 |
| 五、优化成本控制,提高支出效率 | 第144-151页 |
| 第七章 结论 | 第151-153页 |
| 参考文献 | 第153-161页 |
| 攻读学位期间发表的与学位论文内容有关的学术论文 | 第161-163页 |
| 后记 | 第163-164页 |
