EVA与基于价值的管理模式研究
| 引言 | 第1-6页 |
| 第一部分 EVA概念梳理 | 第6-12页 |
| 一、 EVA的理论基础 | 第6-7页 |
| 二、 EVA与其它业绩指标的比较 | 第7-11页 |
| 三、 EVA的计算 | 第11-12页 |
| 第二部分 实施EVA | 第12-19页 |
| 一、 SPX公司:一个EVA成功实施的经典案例 | 第12页 |
| 二、 EVA如何影响管理层的行为 | 第12-13页 |
| 三、 EVA与文化变迁 | 第13-14页 |
| 四、 实施EVA的过程 | 第14-15页 |
| 五、 透视EVA实施的成败 | 第15-16页 |
| 六、 实施EVA的共同问题 | 第16-19页 |
| 第三部分 EVA会计调整 | 第19-26页 |
| 一、 “成功努力”确认会计 | 第19-20页 |
| 二、 研究与开发费用调整 | 第20-22页 |
| 三、 折旧调整 | 第22-25页 |
| 四、 选择会计调整时应考虑的相关问题 | 第25-26页 |
| 第四部分 EVA奖金激励计划 | 第26-31页 |
| 一、 管理层薪酬激励的基本目标 | 第26页 |
| 二、 EVA:一种可实现薪酬激励基本目标的选择 | 第26-27页 |
| 三、 非EVA奖金计划 | 第27-28页 |
| 四、 原始EVA奖金计划 | 第28页 |
| 五、 XY奖金计划 | 第28-29页 |
| 六、 现代EVA奖金计划 | 第29-31页 |
| 第五部分 价值驱动与EVA | 第31-37页 |
| 一、 从财务角度看价值驱动 | 第31-33页 |
| 二、 从非财务角度看价值驱动 | 第33页 |
| 三、 平衡计分卡 | 第33-35页 |
| 四、 与计分卡挂钩的奖金计划 | 第35-37页 |
| 总结 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 后记 | 第40页 |
