大连石化公司发展战略研究
| 1 引言 | 第1-14页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·理论综述 | 第9-11页 |
| ·从战略内容来定义企业战略 | 第10页 |
| ·从战略与目标的关系来定义战略 | 第10-11页 |
| ·从其它关系来定义战略 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-14页 |
| 2 公司外部环境分析 | 第14-25页 |
| ·公司总体宏观环境分析 | 第14-17页 |
| ·政治环境 | 第14-15页 |
| ·经济环境 | 第15-16页 |
| ·社会环境 | 第16页 |
| ·技术环境 | 第16-17页 |
| ·行业与竞争环境分析 | 第17-25页 |
| ·产业结构因素 | 第17-18页 |
| ·竞争的不同类型 | 第18页 |
| ·竞争对手分析 | 第18-25页 |
| 3 公司内部环境分析 | 第25-34页 |
| ·内部环境 | 第25-29页 |
| ·资源 | 第25-27页 |
| ·能力 | 第27-29页 |
| ·市场分析 | 第29-34页 |
| 4 公司战略制定 | 第34-47页 |
| ·公司主要业务的SWOT分析 | 第34-42页 |
| ·生产服务业务 | 第34-35页 |
| ·工程技术服务业务 | 第35-37页 |
| ·石化产品销售储运业务 | 第37-39页 |
| ·公司SWOT分析小结 | 第39-42页 |
| ·战略制定原则和指导思想 | 第42-44页 |
| ·战略制定原则 | 第42-43页 |
| ·战略指导思想 | 第43-44页 |
| ·总体战略 | 第44-45页 |
| ·战略目标 | 第44页 |
| ·总体战略 | 第44-45页 |
| ·经营战略 | 第45-47页 |
| ·生产服务业务 | 第45-46页 |
| ·工程技术服务业务 | 第46页 |
| ·石化产品销售及储运业务 | 第46页 |
| ·塑料延伸加工和水资源开发业务 | 第46页 |
| ·生活服务和社会服务业务 | 第46-47页 |
| 5 战略实施和控制 | 第47-53页 |
| ·项目发展 | 第47-50页 |
| ·生产服务业务 | 第47-48页 |
| ·工程技术服务业务 | 第48-49页 |
| ·石化产品销售及储运业务 | 第49页 |
| ·塑料延伸加工和水资源开发业务 | 第49-50页 |
| ·组织结构与管理体制 | 第50页 |
| ·组织文化 | 第50-51页 |
| ·财务及资金筹措 | 第51-52页 |
| ·人力资源 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
