TS公司市场化改革方案设计
| 前言 | 第1-9页 |
| 第一部分 四川电力多经企业概况及TS公司现状 | 第9-20页 |
| ·四川电力多经企业的概况和变革的必要性 | 第9-12页 |
| ·四川电力多经企业概况 | 第9-11页 |
| ·四川电力多经企业改制的必要性 | 第11-12页 |
| ·TS公司现状分析 | 第12-20页 |
| ·公司产权关系和企业治理结构 | 第12-13页 |
| ·公司生产经营情况 | 第13-16页 |
| ·公司组织结构 | 第16-17页 |
| ·公司人力资源状况 | 第17-18页 |
| ·公司薪酬激励制度 | 第18页 |
| ·公司面临的危机及员工对公司变革的心态 | 第18-20页 |
| 第二部分 TS公司市场化变革的理论基础 | 第20-30页 |
| ·现代企业制度 | 第20-23页 |
| ·现代企业制度的四个基本特征 | 第20-22页 |
| ·现代企业制度对TS公司改制的指导作用 | 第22-23页 |
| ·产权理论 | 第23-27页 |
| ·产权理论分析 | 第23-26页 |
| ·产权理论对TS公司改制的启示 | 第26-27页 |
| ·公司治理和治理结构 | 第27-30页 |
| ·公司治理和治理结构 | 第27-28页 |
| ·公司治理结构中容易出现的问题 | 第28-29页 |
| ·对TS公司治理结构的启示 | 第29-30页 |
| 第三部分 TS公司改制相关政策和应吸取的经验教训 | 第30-35页 |
| ·成都市中小企业改制相关政策 | 第30-32页 |
| ·中小企业改制指导政策 | 第30-31页 |
| ·职工安置政策 | 第31-32页 |
| ·从其他企业改制过程中吸取的经验和教训 | 第32-35页 |
| ·存量资产处置问题 | 第32-33页 |
| ·企业经营者与职工持股数量差距问题 | 第33-34页 |
| ·对TS公司产权制度变革的启示 | 第34-35页 |
| 第四部分 TS公司市场化改革方案设计 | 第35-55页 |
| ·TS公司市场化变革目标 | 第35-37页 |
| ·产权变革方案 | 第37-44页 |
| ·明确产权变革方向 | 第37-38页 |
| ·职工安置办法 | 第38-39页 |
| ·公司产权变革方案 | 第39-43页 |
| ·股权设计上的其他问题 | 第43-44页 |
| ·TS公司治理结构方案 | 第44-47页 |
| ·职工股东如何有效使用其权力 | 第45页 |
| ·公司董事如何有效发挥其功效 | 第45-46页 |
| ·公司监事会如何发挥监督功效 | 第46-47页 |
| ·TS公司经营机制和组织体系转变 | 第47-52页 |
| ·公司经营机制转变 | 第47-50页 |
| ·公司的组织体系建设 | 第50-52页 |
| ·人力资源管理方案 | 第52-54页 |
| ·企业人力资源配置自主化 | 第52-53页 |
| ·有效的薪酬体系建立 | 第53-54页 |
| ·树立以人为本的人才观 | 第54页 |
| ·TS公司市场化变革设计方案总结 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
