民营科技企业的发展战略研究：以成都华翎公司为例

第一章 绪论	第1-12页
·研究背景与动机	第7-9页
·研究目的与研究对象	第9-10页
·研究限制	第10页
·研究的主要内容及结构安排	第10-12页
第二章 民营科技企业发展历程、现状及前景	第12-16页
·民营科技企业的发展历程	第12-13页
·民营科技企业的现状分析	第13-14页
·民营科技企业的发展前景	第14-16页
第三章 成都华翎公司的发展状况分析	第16-33页
·成都华翎公司的经营现状分析	第16-22页
·成都华翎公司的管理状况分析	第22-25页
·成都华翎公司财务状况分析	第25-30页
·行业与竞争环境分析	第30-33页
第四章 成都华翎公司的发展对策分析	第33-47页
·机遇与优势分析	第35-37页
·劣势与威胁分析	第37-43页
·SWOT观念分析	第43-47页
·SO战略分析	第43-44页
·SW战略分析	第44页
·ST战略分析	第44-45页
·OT战略分析	第45-47页
第五章 成都华翎公司的发展战略构思	第47-60页
·成都华翎公司经营战略选择	第47-48页
·目标市场决策	第48-53页
·市场选择决策	第48-50页
·竞争对手分析	第50-53页
·成都华翎公司的差别化经营战略	第53-60页
·差别化经营目标	第54-56页
·差别化经营的条件	第56-57页
·差别化经营的策略	第57-60页
第六章 战略实施的保障	第60-74页
·构建科学的管理团队	第60-63页
·改进粗放式管理模式，建立现代企业制度	第63-65页
·实现财务杠杆作用，增强企业的核心竞争力	第65-68页
·逐步建立以市场为导向市场营销体系	第68-74页
结束语	第74-76页
致谢	第76-77页
参考文献	第77-78页