| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| 1．1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1．2 HW公司面临的机遇与挑战 | 第8页 |
| 1．3 研究的内容和方法 | 第8-9页 |
| 2 相关理论简介 | 第9-18页 |
| 2．1 ERP基本概述 | 第9-11页 |
| 2．1．1 ERP的概念 | 第9-10页 |
| 2．1．2 ERP的功能 | 第10-11页 |
| 2．1．3 ERP带给企业的效益 | 第11页 |
| 2．2 ERP系统实施的理论研究 | 第11-18页 |
| 2．2．1 实施ERP系统所考虑的因素 | 第11-13页 |
| 2．2．2 实施ERP与企业流程再造的关系 | 第13页 |
| 2．2．3 目前较为通行的实施ERP系统的模式 | 第13-18页 |
| 3 HW公司实施ERP状况的分析 | 第18-27页 |
| 3．1 IC制造业现状 | 第18-22页 |
| 3．1．1 IC制造业的产业特性 | 第18-20页 |
| 3．1．2 IC制造业竞争力分析 | 第20-21页 |
| 3．1．3 IC制造业在ERP实施过程中必须解决的问题 | 第21-22页 |
| 3．2 部分企业实施ERP系统的实例 | 第22-23页 |
| 3．3 HW公司的背景简介 | 第23-27页 |
| 3．3．1 HW公司背景及发展史 | 第23-24页 |
| 3．3．2 HW公司的主要产品介绍及其市场前景 | 第24-25页 |
| 3．3．3 HW公司实施ERP系统的可行性分析 | 第25-27页 |
| 4 建立适用于HW公司的ERP实施模式 | 第27-49页 |
| 4．1 建立ERP实施模式 | 第27-40页 |
| 4．1．1 建立新的ERP系统实施模式的原因 | 第27页 |
| 4．1．2 实施模式建立过程 | 第27-28页 |
| 4．1．3 初步的实施模式 | 第28-40页 |
| 4．2 在HW公司内运行模式 | 第40-46页 |
| 4．2．1 HW公司实施ERP系统的过程 | 第40-42页 |
| 4．2．2 实施结果 | 第42页 |
| 4．2．3 结果评估与原因分析 | 第42-46页 |
| 4．3 修正后的ERP实施模式 | 第46-49页 |
| 4．3．1 修正后的实施模式与最初的模式比较 | 第46-47页 |
| 4．3．2 修正后的实施模式 | 第47-49页 |
| 5 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |