FL制衣有限公司战略转型研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-4页 |
| 绪论 | 第4-7页 |
| 第一章 新经济的到来和FL公司经营现状 | 第7-14页 |
| 第一节 新经济引起的变化和趋势 | 第7-8页 |
| 第二节 FL公司经营现状 | 第8-9页 |
| 第三节 FL公司的核心竞争力分析及经营危机 | 第9-14页 |
| 第二章 FL公司的战略转型 | 第14-24页 |
| 第一节 通过高效率的内部管理提高经济效益 | 第14-17页 |
| 第二节 战略成本管理在FL公司的运用 | 第17-20页 |
| 第三节 挖掘企业潜力，认清经营现状 | 第20-24页 |
| 第三章 上海服装市场现状分析 | 第24-35页 |
| 第一节 上海服装市场总体印象 | 第24-25页 |
| 第二节 上海服装市场消费者分析 | 第25-29页 |
| 第三节 外销市场应对策略分析 | 第29-35页 |
| 第四章 内销市场策略选择 | 第35-43页 |
| 第一节 竞争品牌分析 | 第35-37页 |
| 第二节 目标市场分析 | 第37-38页 |
| 第三节 渠道分析 | 第38-43页 |
| 第五章 内销市场经营策略制定 | 第43-49页 |
| 第一节 成本定价分析 | 第43-44页 |
| 第二节 价格及渠道决策 | 第44-46页 |
| 第三节 促销方式选择 | 第46-49页 |
| 第六章 FL公司的战略实施和远期规划 | 第49-57页 |
| 第一节 消费者导向和服装业的发展趋势 | 第49-52页 |
| 第二节 多种消费业态并举，扩大企业经营规模 | 第52-53页 |
| 第三节 优势资源重组，完成企业全面转型 | 第53-55页 |
| 第四节 核心竞争价值的转移 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60页 |
