前言 | 第1-7页 |
第一部分 基础分析篇 | 第7-44页 |
第1章 中国民营高科技企业特征及其薪酬状况概述 | 第7-15页 |
1.1 中国民营高科技企业的现状及其在国民经济中的地位 | 第7-9页 |
1.2 中国民营高科技企业的主要特征分析 | 第9-10页 |
1.3 中国民营高科技企业薪酬模式演变过程分析 | 第10-12页 |
1.4 中国民营高科技企业薪酬体系特征与主要问题分析 | 第12-15页 |
第2章 西方现代薪酬体系特点及其对中国民营高科技企业的价值分析 | 第15-29页 |
2.1 现代主要薪酬工具及其薪酬功能特点分析 | 第15-18页 |
2.2 现代主要薪酬制度的运行机制及其对民高企的价值分析 | 第18-25页 |
2.3 股票期权激励的运行机制及其对民高企的适用性分析 | 第25-29页 |
第3章 中国民营高科技企业薪酬体系设计的方法、思路及基本解决方案 | 第29-44页 |
3.1 对企业薪酬设计目标与方法的思考 | 第29-31页 |
3.2 中国民营高科技企业薪酬设计需要重点解决的几个问题 | 第31-33页 |
3.3 中国民营高科技企业薪酬体系设计的方向性思路 | 第33-38页 |
3.4 针对中国民营高科技企业的基本薪酬解决方案 | 第38-44页 |
第二部分 实证研究篇 | 第44-98页 |
第4章 案例背景介绍 | 第44-46页 |
第5章 对原有薪酬体系的诊断分析 | 第46-54页 |
5.1 现行薪资水平及合理性分析 | 第46-48页 |
5.2 现行薪资结构及其合理性分析 | 第48-50页 |
5.3 现行薪资晋级模式及合理性分析 | 第50-51页 |
5.4 现行薪资对不同岗位类别员工的吸纳、激励和保健效应分析 | 第51-54页 |
第6章 薪酬体系的优化设计思路及整体方案 | 第54-59页 |
6.1 对企业背景条件的思考 | 第54-55页 |
6.2 优化设计思路 | 第55-56页 |
6.3 整体方案 | 第56-59页 |
第7章 几个重点岗位系列的薪酬模式实证设计 | 第59-98页 |
7.1 高层管理人员的薪酬模式实证设计 | 第59-68页 |
7.2 中层管理人员的薪酬模式研究设计 | 第68-74页 |
7.3 营销人员的薪酬模式研究设计 | 第74-82页 |
7.4 研发人员的薪酬模式研究设计 | 第82-91页 |
7.5 虚拟股权激励计划书 | 第91-98页 |
结束语 | 第98-99页 |
参考文献 | 第99-102页 |
致谢 | 第102页 |