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中兴通讯企业文化建设个案研究

中文摘要第1-3页
英文摘要第3-6页
第一章 当前企业文化建设概述第6-18页
 1. 1 企业文化的内涵第6页
 1. 2 企业文化的形成、结构、性质和特征第6-8页
 1. 3 有关企业文化研究的理论第8-13页
 1. 4 国内企业文化建设现状分析第13-18页
第二章 中兴通讯企业文化建设现状分析第18-28页
 2. 1 中兴通讯的发展历史第18-19页
 2. 2 中兴通讯企业文化形成第19-21页
 2. 3 中兴通讯企业文化的基本特征第21-23页
 2. 4 中兴通讯企业文化现状分析第23-26页
 2. 5 中兴通讯未来三年对企业文化建设的规划第26-28页
第三章 影响中兴通讯企业文化的几个因素第28-50页
 3. 1 中兴通讯组织结构与企业文化建设的影响第28-38页
 3. 2 “国有民营”方式对企业文化建设的影响第38-40页
 3. 3 领导文化和个体文化对中兴通讯企业文化的影响第40-46页
 3. 4 企业文化促进了中兴通讯经营业绩的高速增长第46-50页
第四章 中兴通讯企业文化的缺陷第50-57页
 4. 1 病态企业文化的产生与本质特征第50-54页
 4. 2 中兴通讯企业文化的缺陷第54-57页
第五章 中兴通讯企业文化变革的建议第57-64页
 5. 1 中兴通讯的企业文化是否要重新构造和全面重建?第57-60页
 5. 2 关于中兴通讯企业文化进一步建设的建议第60-64页
结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页

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