中文摘要 | 第1-3页 |
英文摘要 | 第3-6页 |
第一章 绪论 | 第6-8页 |
1. 1 概述 | 第6页 |
1. 2 石化行业供应链管理的国际国内背景 | 第6-7页 |
1. 3 研究的意义 | 第7-8页 |
第二章 供应链管理的基本理论和实践 | 第8-27页 |
2. 1 现代企业的供应链管理 | 第8-14页 |
2. 2 进行供应链管理的目的 | 第14-15页 |
2. 3 供应链管理的实现 | 第15-16页 |
2. 4 供应链中的物资与销售 | 第16-20页 |
2. 5 进行供应链管理产生的效益 | 第20-21页 |
2. 6 供应链管理的绩效评估 | 第21-25页 |
2. 7 案例:汽车巨头-克莱斯勒公司的供应链管理 | 第25-27页 |
第三章 国内外石化行业的供应链管理分析 | 第27-34页 |
3. 1 供应链管理与企业电子商务 | 第27-28页 |
3. 2 国外石油化学工业与供应链管理 | 第28-31页 |
3. 3 国内石化电子化供应链应用情况 | 第31-34页 |
第四章 巴陵石化公司供应链管理方案 | 第34-53页 |
4. 1 巴陵石化公司概况 | 第34-35页 |
4. 2 巴陵石化供应链策略 | 第35-36页 |
4. 3 适合采用电子商务的化工产品 | 第36-37页 |
4. 4 巴陵石化供应链平台的技术框架 | 第37页 |
4. 5 巴陵石化外部供应链 | 第37-47页 |
4. 6 巴陵石化内部供应链管理 | 第47-51页 |
4. 7 巴陵石化供应链效益评估 | 第51-53页 |
第五章 巴陵石化公司供应链存在的问题及对策 | 第53-61页 |
5. 1 巴陵石化供应链存在的问题 | 第53-54页 |
5. 2 巴陵石化供应链管理的对策研究 | 第54-61页 |
结论 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-65页 |