LK公司薪酬体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-17页 |
| ·研究背景及目的 | 第11页 |
| ·研究现状 | 第11-16页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·发展趋势 | 第13-16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 第2章 薪酬体系设计概述 | 第17-31页 |
| ·薪酬概述 | 第17-21页 |
| ·薪酬的含义与功能 | 第17-18页 |
| ·薪酬体系的构成 | 第18-20页 |
| ·薪酬体系设计的基本要求 | 第20-21页 |
| ·薪酬体系设计的步骤 | 第21-24页 |
| ·薪酬体系设计的方法 | 第24-31页 |
| ·职位排序法 | 第24页 |
| ·职位归类法 | 第24-25页 |
| ·计点法 | 第25-26页 |
| ·因素比较法 | 第26页 |
| ·技能工资制方法 | 第26-28页 |
| ·能力工资制方法 | 第28-31页 |
| 第3章 LK公司概况 | 第31-37页 |
| ·LK公司经营状况 | 第31-32页 |
| ·LK公司的组织机构 | 第32-34页 |
| ·LK公司人力资源状况 | 第34页 |
| ·LK公司所处行业特性及其发展前景 | 第34-37页 |
| 第4章 LK公司薪酬体系现状分析 | 第37-41页 |
| ·LK公司现行薪酬体系 | 第37-38页 |
| ·LK公司现行薪酬体系的历史发展沿革 | 第37页 |
| ·LK公司各类人员薪酬分配模式 | 第37-38页 |
| ·LK公司目前各类人员总体薪酬水平 | 第38页 |
| ·现行薪酬体系的满意度调查 | 第38-39页 |
| ·LK公司薪酬体系存在的突出问题及原因分析 | 第39-41页 |
| 第5章 LK公司薪酬体系再设计 | 第41-56页 |
| ·LK公司薪酬体系再设计的基本原则 | 第41-43页 |
| ·外部薪酬调查 | 第43-45页 |
| ·岗位分析与岗位评价 | 第45-49页 |
| ·岗位分析 | 第45-47页 |
| ·岗位评价 | 第47-49页 |
| ·基本薪酬结构设计 | 第49-53页 |
| ·岗位工资的设计 | 第49-50页 |
| ·工龄工资的设计 | 第50页 |
| ·津贴补贴的设计 | 第50-51页 |
| ·绩效工资的设计 | 第51-53页 |
| ·各类人员的薪酬结构 | 第53-56页 |
| ·高、中层管理人员薪酬结构 | 第53-54页 |
| ·一般管理人员薪酬结构 | 第54页 |
| ·野外项目部专业技术人员薪酬结构 | 第54页 |
| ·市场开发处各办事处工作人员薪酬结构 | 第54-55页 |
| ·野外项目部生产一线工人薪酬结构 | 第55页 |
| ·辅助及后勤服务人员薪酬结构 | 第55-56页 |
| 第6章 LK公司薪酬体系再设计的实施保障 | 第56-60页 |
| ·组织保障 | 第56-57页 |
| ·宣传保障 | 第57页 |
| ·培训保障 | 第57页 |
| ·修正保障 | 第57-58页 |
| ·总额控制保障 | 第58-60页 |
| 第7章 结论与展望 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第60页 |
| ·展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录一: 薪酬满意度调查表 | 第66-72页 |
| 附录二: 岗位评价因素与定义分级表 | 第72-75页 |
