中一航空公司市场营销战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第一章 引言 | 第11-13页 |
·研究背景 | 第11页 |
·研究目的和意义 | 第11-12页 |
·研究内容及研究方法 | 第12-13页 |
·研究内容 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
第二章 营销战略理论概述 | 第13-23页 |
·营销战略的概念和意义 | 第13-15页 |
·营销战略的分类 | 第15-20页 |
·目标市场战略 | 第15-16页 |
·市场竞争战略 | 第16-18页 |
·市场营销组合战略 | 第18-19页 |
·服务营销战略 | 第19-20页 |
·营销战略的制定、实施和控制 | 第20-23页 |
·营销战略的制定 | 第20-21页 |
·营销战略的实施与控制 | 第21-23页 |
第三章 企业简介及营销战略管理问题的提出 | 第23-27页 |
·中国中一集团概况 | 第23页 |
·中一航空公司简介 | 第23-24页 |
·公务机业务介绍 | 第24-25页 |
·公务机定义 | 第24页 |
·公务航空简介 | 第24-25页 |
·营销战略管理问题的提出 | 第25-27页 |
第四章 中一航空公司外部环境分析 | 第27-53页 |
·宏观环境分析 | 第27-36页 |
·政治法律环境分析 | 第27-29页 |
·经济环境分析 | 第29-35页 |
·社会文化环境分析 | 第35页 |
·技术环境分析 | 第35-36页 |
·行业环境分析 | 第36-53页 |
·我国航空运输业的总体状况分析 | 第36-38页 |
·公务机业务的发展现状及趋势 | 第38-43页 |
·行业特点 | 第43-44页 |
·行业竞争结构分析 | 第44-50页 |
·公务机消费分析 | 第50-53页 |
第五章 中一航空公司内部环境分析 | 第53-65页 |
·组织机构分析 | 第53-54页 |
·人力资源及人力资源管理能力分析 | 第54-56页 |
·人力资源状况 | 第54-55页 |
·人力资源管理能力分析 | 第55-56页 |
·市场营销现状分析 | 第56-59页 |
·营销机构 | 第56-57页 |
·主营业务产品分析 | 第57-58页 |
·营销能力 | 第58页 |
·销售渠道分析 | 第58-59页 |
·财务能力分析 | 第59-63页 |
·经济效益预测分析 | 第59-62页 |
·财务状况概要 | 第62-63页 |
·技术保障能力分析 | 第63页 |
·生产运营能力分析 | 第63页 |
·SWOT矩阵分析 | 第63-65页 |
第六章 市场营销战略的选择与制定 | 第65-83页 |
·制定营销战略目标 | 第65-66页 |
·公司使命及总体战略目标 | 第65页 |
·营销战略目标 | 第65-66页 |
·目标市场战略 | 第66-71页 |
·市场细分 | 第66-67页 |
·目标市场选择及策略 | 第67-70页 |
·市场定位 | 第70-71页 |
·市场竞争战略 | 第71-74页 |
·竞争者的识别 | 第71页 |
·市场竞争对手分析 | 第71-73页 |
·选择竞争战略 | 第73-74页 |
·营销组合战略 | 第74-81页 |
·产品策略 | 第74-77页 |
·价格策略 | 第77页 |
·渠道策略 | 第77-78页 |
·促销策略 | 第78-81页 |
·服务营销战略 | 第81-83页 |
·强化服务细节 | 第81-82页 |
·提供服务承诺 | 第82页 |
·扩大服务功能 | 第82-83页 |
第七章 营销战略的实施与控制 | 第83-89页 |
·营销战略的实施 | 第83-86页 |
·制定营销战略计划系统 | 第83页 |
·建立主导和协作分明的集合式组织结构 | 第83-84页 |
·建立有效的报酬制度 | 第84-85页 |
·加强建设营销队伍,使之与战略相适应 | 第85页 |
·建设企业文化和管理风格 | 第85-86页 |
·营销战略的控制 | 第86-89页 |
·编制营销预算 | 第86页 |
·年度营销计划控制 | 第86-87页 |
·建立获利分析系统 | 第87页 |
·效率控制 | 第87-89页 |
第八章 结论 | 第89-91页 |
参考文献 | 第91-93页 |
致谢 | 第93页 |