摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第一章 引言 | 第10-16页 |
·MG简介 | 第10页 |
·五合国际(中国)表业有限公司概况 | 第10-15页 |
·五合国际高层管理团队 | 第10页 |
·五合国际名称及标识的意义 | 第10-11页 |
·五合国际的涵义 | 第10-11页 |
·五合国际标识的意义 | 第11页 |
·五合国际的发展历史 | 第11页 |
·五合国际的产品及市场覆盖范围 | 第11-12页 |
·五合国际的产品 | 第11-12页 |
·五合国际的市场覆盖范围 | 第12页 |
·公司2002-2006年经营业绩回顾 | 第12-13页 |
·五合国际的变革 | 第13-15页 |
·五合国际的总体发展战略 | 第13-14页 |
·五合国际的组织结构分析 | 第14页 |
·企业文化核心的全新定义 | 第14-15页 |
·本文的总体框架及主要研究方法 | 第15-16页 |
第二章 市场营销战略管理理论概述 | 第16-21页 |
·市场营销战略与战略的关系 | 第16-18页 |
·市场营销战略特征 | 第18-19页 |
·市场营销战略的制定与实施 | 第19-21页 |
·市场营销战略的制定过程 | 第19-20页 |
·市场营销战略的实施和调整 | 第20-21页 |
第三章 五合国际2007-2009年行星品牌营销环境分析 | 第21-39页 |
·宏观环境分析 | 第21-26页 |
·日本的宏观环境分析 | 第21-22页 |
·墨西哥的宏观环境分析 | 第22-23页 |
·中国的宏观环境分析 | 第23页 |
·英国的宏观环境分析 | 第23-24页 |
·德国的宏观环境分析 | 第24-25页 |
·美国的宏观环境分析 | 第25-26页 |
·产业环境分析 | 第26-34页 |
·供应商侃价能力 | 第26页 |
·消费者侃价能力 | 第26页 |
·替代品的威胁 | 第26-27页 |
·潜在竞争者 | 第27页 |
·竞争对手分析 | 第27-34页 |
·内部环境分析 | 第34-37页 |
·内部资源分析 | 第34页 |
·内部能力分析 | 第34-37页 |
·优越架构和先进的文化 | 第34-35页 |
·五合国际2006年末生产、财务及市场能力分析 | 第35-37页 |
·五合国际行星品牌SWOT分析 | 第37-39页 |
第四章 五合国际2007-2009年行星品牌营销战略的制定 | 第39-43页 |
·五合国际2007-2009年行星品牌营销战略目标的确定 | 第39页 |
·五合国际行星品牌2007-2009年营销战略的选择 | 第39-43页 |
·STP战略 | 第39-41页 |
·4PS战略 | 第41页 |
·关系营销战略 | 第41-43页 |
第五章 五合国际2007-2009年行星品牌营销战略的实施 | 第43-52页 |
·五合国际2007年行星品牌营销战略的实施 | 第43-47页 |
·行星品牌市场总体状况分析 | 第43页 |
·行星品牌决定市场份额因素的分析 | 第43-46页 |
·行星品牌区域市场分析 | 第46-47页 |
·行星品牌2008年市场营销战略的实施和调整 | 第47-49页 |
·行星品牌市场总体状况分析 | 第47页 |
·行星品牌决定市场份额因素的分析 | 第47-48页 |
·行星品牌区域市场分析 | 第48页 |
·行星品牌营销战略调整 | 第48-49页 |
·行星品牌2009年市场营销战略的实施 | 第49-52页 |
·行星品牌市场总体状况分析 | 第49页 |
·行星品牌决定市场份额因素的分析 | 第49-51页 |
·行星品牌区域市场分析 | 第51-52页 |
第六章 五合国际2010-2012年行星品牌营销战略规划 | 第52-65页 |
·五合国际行星品牌2009年末营销环境分析 | 第52-60页 |
·五合国际2009年末宏观环境分析 | 第52页 |
·五合国际2009年末产业环境分析 | 第52-59页 |
·五合国际2009年末内部环境分析 | 第59-60页 |
·五合国际2010-2012年行星品牌的营销战略目标 | 第60-61页 |
·五合国际2010-2012年行星品牌营销战略的选择 | 第61-62页 |
·STP战略 | 第61页 |
·4PS战略 | 第61-62页 |
·关系营销战略 | 第62页 |
·五合国际2010-2012年行星品牌营销战略的实施与控制 | 第62-65页 |
·行星品牌2010-2012年营销战略实施 | 第62-64页 |
·行星品牌市场营销战略控制 | 第64-65页 |
第七章 结束语 | 第65-67页 |
·参加MG课程的体会 | 第65-66页 |
·建议 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-68页 |
致谢 | 第68页 |