国家公务员人本化管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-25页 |
| 第一节 公务员人本化管理概述 | 第9-21页 |
| 一 公务员人本化管理理论的起源及发展 | 第9-10页 |
| 二 公务员人本化管理的涵义 | 第10-12页 |
| 三 公务员人本化管理的特殊意义 | 第12-14页 |
| 四 我国公务员人本化管理的发展演变 | 第14-16页 |
| 五 新时期实施公务员人本化管理的必要性 | 第16-21页 |
| 第二节 公务员人本化管理研究现状 | 第21-22页 |
| 一 国外公务员人本化管理研究现状 | 第21-22页 |
| 二 国内公务员人本化管理研究现状 | 第22页 |
| 第三节 本文的研究思路、研究价值、创新点 | 第22-25页 |
| 一 研究思路 | 第22-23页 |
| 二 研究价值 | 第23-24页 |
| 三 创新点 | 第24-25页 |
| 第二章 公务员人本化管理的现状及问题 | 第25-39页 |
| 第一节 公务员人本化管理的现状 | 第25-30页 |
| 一 公务员人本化管理意识渐强 | 第25-28页 |
| 二 公务员人本化管理的全面实现有待时日 | 第28-30页 |
| 第二节 现行公务员管理中的非人本化因素 | 第30-36页 |
| 一 对公务员使命感、责任感的管理不到位 | 第30-32页 |
| 二 激励方法未能充分调动公务员的积极性 | 第32-33页 |
| 三 公务员的培训人性化程度不高 | 第33-35页 |
| 四 在构建高效和谐的团队上仍需努力 | 第35-36页 |
| 五 公务员人本化管理没有形成机制 | 第36页 |
| 第三节 公务员管理中非人本化因素的成因 | 第36-39页 |
| 一 “官本位”思想的束缚 | 第36-37页 |
| 二 历史积淀的影响 | 第37-39页 |
| 第三章 推行公务员人本化管理的对策与思路 | 第39-54页 |
| 第一节 推行公务员人本化管理的可行性 | 第39-43页 |
| 一 理论条件已经具备 | 第39-40页 |
| 二 国际行政改革大势所趋 | 第40-41页 |
| 三 我国行政改革的铺垫 | 第41-42页 |
| 四 公务员制度的保证 | 第42-43页 |
| 第二节 推行公务员人本化管理的途径 | 第43-54页 |
| 一 营造人本管理的行政环境 | 第43-44页 |
| 二 建立健全体现人本精神的法律法规 | 第44-45页 |
| 三 实施以人为本的管理方法 | 第45-52页 |
| 四 以制度促进机制的形成 | 第52-54页 |
| 第四章 结束语 | 第54-56页 |
| 第一节 几点结论性启示 | 第54页 |
| 第二节 仍需要解决的问题 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
| 发表的学术论文 | 第61页 |
