建筑企业物流中心运营模式创新研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-25页 |
| ·选题背景和依据 | 第10-13页 |
| ·我国建筑企业面临的困境 | 第10-11页 |
| ·供应链理论在建筑业中的应用 | 第11-13页 |
| ·相关概念的界定 | 第13-17页 |
| ·国内外在相关方面的研究现状 | 第17-21页 |
| ·国内研究现状 | 第17-19页 |
| ·国外研究现状 | 第19-21页 |
| ·本文的研究目的、理论意义及实际应用价值 | 第21-23页 |
| ·研究目的 | 第21-22页 |
| ·理论意义 | 第22页 |
| ·实际应用价值 | 第22-23页 |
| ·本文主要研究内容及方法 | 第23-25页 |
| ·主要研究内容 | 第23-24页 |
| ·主要研究方法 | 第24-25页 |
| 2 国内外建筑企业供应链管理现状 | 第25-34页 |
| ·我国建筑企业物资管理状况 | 第25-30页 |
| ·建筑企业物资管理历史 | 第25-27页 |
| ·建筑企业物流管理现状 | 第27-30页 |
| ·国外建筑企业供应链管理现状 | 第30-32页 |
| ·国内外建筑企业供应链管理的比较 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 3 建筑企业实施供应链管理的基础与环境 | 第34-44页 |
| ·供应链管理理论基础 | 第34-40页 |
| ·供应链管理理论 | 第34-37页 |
| ·建筑供应链管理理论模型 | 第37-40页 |
| ·实施供应链管理的内外部环境 | 第40-43页 |
| ·建筑企业内部环境 | 第40-41页 |
| ·合作伙伴外部环境 | 第41-42页 |
| ·建筑企业供应链管理的社会环境 | 第42-43页 |
| ·海尔实施供应链管理的借鉴 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 4 基于供应链管理的建筑企业物流中心运营创新模式 | 第44-62页 |
| ·组建物流中心的必要性 | 第44-45页 |
| ·物流中心成立条件 | 第45-46页 |
| ·我国建筑企业供应链管理现有模式 | 第46-47页 |
| ·物流中心运营的创新模式 | 第47-61页 |
| ·集团化采购 | 第47-52页 |
| ·物流一体化模式 | 第52-59页 |
| ·社会物流模式 | 第59-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 5 案例分析与模型的验证 | 第62-69页 |
| ·云南建工集团集中采购案例 | 第62-65页 |
| ·北京城建集团配送中心案例 | 第65-67页 |
| ·案例分析与总结 | 第67页 |
| ·物流中心运行的障碍 | 第67-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 6 结束语 | 第69-71页 |
| ·结论 | 第69页 |
| ·进一步研究的问题 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 个人简历 | 第76-77页 |
| 发表的学术论文 | 第77页 |
