| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 自序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和方法 | 第12-13页 |
| ·研究的意义和创新点 | 第13-14页 |
| 2 企业成本管理的概念和理论 | 第14-26页 |
| ·企业成本管理概述 | 第14-16页 |
| ·企业成本管理的目标和功能 | 第14-15页 |
| ·企业成本管理的误区 | 第15-16页 |
| ·企业成本管理理论系统分析 | 第16-21页 |
| ·企业成本分类 | 第16-17页 |
| ·有效成本控制的前提条件 | 第17-18页 |
| ·企业成本管理控制系统的组成 | 第18-19页 |
| ·企业成本管理理论研究的发展和现状 | 第19-21页 |
| ·企业成本管理新理念 | 第21-26页 |
| ·关注产品生命周期总成本 | 第22页 |
| ·人本特色的成本管理 | 第22页 |
| ·目标成本法 | 第22-23页 |
| ·关注隐性成本 | 第23页 |
| ·非核心业务外包法 | 第23-24页 |
| ·运用互联网技术于成本管理 | 第24-25页 |
| ·物流成本管理 | 第25-26页 |
| 3 国内外电子制造企业成本管理现状和案例分析 | 第26-39页 |
| ·我国电子制造企业发展现状 | 第26-29页 |
| ·我国电子制造企业成本管理应用现状 | 第29页 |
| ·国内外电子企业成本管理案例分析与借鉴 | 第29-39页 |
| ·爱普生和东芝关注产品全生命周期成本 | 第29-31页 |
| ·诺基亚成本管理实施策略分析 | 第31-32页 |
| ·TCL项目开发成本控制 | 第32-33页 |
| ·TCL企业并购隐性成本案例分析 | 第33-34页 |
| ·人本特色的成本管理案例分析 | 第34-35页 |
| ·思科运用互联网技术降低运营成本 | 第35页 |
| ·索尼生产流程创新进行成本管理 | 第35-36页 |
| ·美的物流成本管理—推零库存运动 | 第36-37页 |
| ·富士康成本控制策略分析 | 第37-38页 |
| ·华为培训外包成本控制 | 第38-39页 |
| 4 电子制造企业成本管理对策研究—以T电子有限公司为例 | 第39-62页 |
| ·T电子公司简介 | 第39页 |
| ·T电子有限公司企业战略 | 第39-46页 |
| ·公司产品流程分析 | 第40-41页 |
| ·组织架构 | 第41-42页 |
| ·电子制造企业职能部门成本构成 | 第42-45页 |
| ·公司目前存在的主要问题简述 | 第45-46页 |
| ·职能部门成本管理措施探讨-成本新概念与理论应用 | 第46-62页 |
| ·从产品生命周期总成本来看企业成本管理 | 第46-54页 |
| ·从人本特色管理方式来看成本管理 | 第54-55页 |
| ·应用目标成本法于企业成本管理 | 第55-56页 |
| ·从隐性成本角度来看成本管理 | 第56-59页 |
| ·非核心业务外包与成本管理 | 第59页 |
| ·运用互联网技术于企业成本管理 | 第59-60页 |
| ·从物流供应链看成本管理 | 第60-62页 |
| 5 结论 | 第62-66页 |
| ·对我国电子行业发展成本控制上的几点建议 | 第62-64页 |
| ·后记 | 第64-65页 |
| ·进一步研究的方向 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 索引 | 第68-69页 |
| 作者简历 | 第69-71页 |
| 学位论文数据集 | 第71页 |