四川民营制药企业核心竞争力构建分析
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景及问题的提出 | 第10-12页 |
·研究的意义 | 第12-13页 |
·研究的基本思路及框架 | 第13-14页 |
·创新之处 | 第14-15页 |
第二章 核心竞争力理论 | 第15-21页 |
·核心竞争力的概念 | 第15-16页 |
·核心竞争力的本质 | 第16-17页 |
·核心竞争力的特征 | 第17-18页 |
·核心竞争力的形成 | 第18-19页 |
·核心竞争力的构成要素 | 第19-21页 |
第三章 中国民营医药企业的环境与竞争力的分析 | 第21-43页 |
·中国制药企业的竞争环境分析 | 第21-27页 |
·中国制药企业的宏观环境 | 第21-25页 |
·中国制药行业内部环境 | 第25-27页 |
·国外制药企业核心竞争力 | 第27-35页 |
·国外医药企业核心能力的构建过程 | 第27-30页 |
·SERVIER 公司核心竞争力构成的关键环节 | 第30-35页 |
·国内民营企业核心竞争力 | 第35-39页 |
·先声药业持续成长的启示 | 第35-37页 |
·东盛医药快速发展的启示 | 第37-39页 |
·中外制药企业的比较分析 | 第39-41页 |
·中国民营制药企业核心竞争力整体状况 | 第41-43页 |
第四章 四川民营制药企业状况 | 第43-55页 |
·四川民营医药企业现状 | 第43-45页 |
·四川民营制药企业面临的问题 | 第45-48页 |
·创新药物的研发能力有限缺乏重磅炸弹的专利药品 | 第45页 |
·中药材资源优势未得到充分发挥 | 第45-46页 |
·企业技术创新的困境 | 第46-48页 |
·四川民营医药企业SWOT 分析 | 第48-50页 |
·四川民营制药企业核心竞争力分析 | 第50-55页 |
·四川民营制药企业整体缺乏核心竞争力 | 第50-52页 |
·部分企业核心竞争力初步形成 | 第52-55页 |
第五章 四川民营制药企业的核心竞争力的案例分析 | 第55-73页 |
·大输液行业的竞争结构分析 | 第55-57页 |
·科伦核心竞争力定位 | 第57-58页 |
·科伦核心竞争力构建分析 | 第58-64页 |
·持续生存的阶段—差异化的选择 | 第58-61页 |
·差异化的巩固:技术诀窍的突破 | 第61-63页 |
·差异化的巩固――核心能力的初步形成 | 第63-64页 |
·科伦制药提高核心竞争力的构成 | 第64-68页 |
·技术创新 | 第65-66页 |
·营销创新 | 第66页 |
·管理创新 | 第66-67页 |
·文化创新 | 第67-68页 |
·案例启示 | 第68-71页 |
·优秀企业家带领下的有效创新 | 第68-69页 |
·多种渠道的技术来源和模仿创新能力的提高 | 第69-70页 |
·并购和重组 | 第70页 |
·营销能力和品牌经营能力 | 第70页 |
·产权明晰 | 第70-71页 |
·对于科伦制药的建议 | 第71-73页 |
第六章 提高四川民营医药企业核心竞争力的建议 | 第73-82页 |
·对于四川民营制药企业的建议 | 第73-78页 |
·持续性差异化创新 | 第73-74页 |
·通过差异化创新提升四川民营制药企业的比较优势 | 第74页 |
·四川民营制药企业提高核心竞争力的重要环节 | 第74-78页 |
·对四川医药决策部门的建议 | 第78-82页 |
·利用四川资源优势走出中药现代化之路 | 第78-79页 |
·大力发展生物医药产业 | 第79-80页 |
·培养龙头企业 | 第80-82页 |
第七章 主要结论及展望 | 第82-84页 |
·主要结论 | 第82-83页 |
·展望 | 第83页 |
·研究局限 | 第83-84页 |
致谢 | 第84-85页 |
参考文献 | 第85-86页 |