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四川民营制药企业核心竞争力构建分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究背景及问题的提出第10-12页
   ·研究的意义第12-13页
   ·研究的基本思路及框架第13-14页
   ·创新之处第14-15页
第二章 核心竞争力理论第15-21页
   ·核心竞争力的概念第15-16页
   ·核心竞争力的本质第16-17页
   ·核心竞争力的特征第17-18页
   ·核心竞争力的形成第18-19页
   ·核心竞争力的构成要素第19-21页
第三章 中国民营医药企业的环境与竞争力的分析第21-43页
   ·中国制药企业的竞争环境分析第21-27页
     ·中国制药企业的宏观环境第21-25页
     ·中国制药行业内部环境第25-27页
   ·国外制药企业核心竞争力第27-35页
     ·国外医药企业核心能力的构建过程第27-30页
     ·SERVIER 公司核心竞争力构成的关键环节第30-35页
   ·国内民营企业核心竞争力第35-39页
     ·先声药业持续成长的启示第35-37页
     ·东盛医药快速发展的启示第37-39页
   ·中外制药企业的比较分析第39-41页
   ·中国民营制药企业核心竞争力整体状况第41-43页
第四章 四川民营制药企业状况第43-55页
   ·四川民营医药企业现状第43-45页
   ·四川民营制药企业面临的问题第45-48页
     ·创新药物的研发能力有限缺乏重磅炸弹的专利药品第45页
     ·中药材资源优势未得到充分发挥第45-46页
     ·企业技术创新的困境第46-48页
   ·四川民营医药企业SWOT 分析第48-50页
   ·四川民营制药企业核心竞争力分析第50-55页
     ·四川民营制药企业整体缺乏核心竞争力第50-52页
     ·部分企业核心竞争力初步形成第52-55页
第五章 四川民营制药企业的核心竞争力的案例分析第55-73页
   ·大输液行业的竞争结构分析第55-57页
   ·科伦核心竞争力定位第57-58页
   ·科伦核心竞争力构建分析第58-64页
     ·持续生存的阶段—差异化的选择第58-61页
     ·差异化的巩固:技术诀窍的突破第61-63页
     ·差异化的巩固――核心能力的初步形成第63-64页
   ·科伦制药提高核心竞争力的构成第64-68页
     ·技术创新第65-66页
     ·营销创新第66页
     ·管理创新第66-67页
     ·文化创新第67-68页
   ·案例启示第68-71页
     ·优秀企业家带领下的有效创新第68-69页
     ·多种渠道的技术来源和模仿创新能力的提高第69-70页
     ·并购和重组第70页
     ·营销能力和品牌经营能力第70页
     ·产权明晰第70-71页
   ·对于科伦制药的建议第71-73页
第六章 提高四川民营医药企业核心竞争力的建议第73-82页
   ·对于四川民营制药企业的建议第73-78页
     ·持续性差异化创新第73-74页
     ·通过差异化创新提升四川民营制药企业的比较优势第74页
     ·四川民营制药企业提高核心竞争力的重要环节第74-78页
   ·对四川医药决策部门的建议第78-82页
     ·利用四川资源优势走出中药现代化之路第78-79页
     ·大力发展生物医药产业第79-80页
     ·培养龙头企业第80-82页
第七章 主要结论及展望第82-84页
   ·主要结论第82-83页
   ·展望第83页
   ·研究局限第83-84页
致谢第84-85页
参考文献第85-86页

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