首页--文化、科学、教育、体育论文--高等教育论文--学校管理论文

关于情感激励在公办高校学生管理工作中作用的开发研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
引言第8-9页
第一章 绪论第9-12页
 一、研究目的第9页
 二、文献综述第9-11页
 三、论文的结构第11-12页
第二章 情感激励概述第12-19页
 一、情感激励的概念与内涵第12-14页
  (一) 马斯洛的需要层次理论第12-13页
  (二) 麦格里格的X理论和Y理论第13页
  (三) 麦克莱兰德的成就需要理论第13页
  (四) 亚当斯的公平理论第13-14页
  (五) 赫兹伯格的双因素理论(情感激励—保健理论)第14页
 二、情感激励的作用第14-16页
  (一) 情感激励能释放人的潜能第15页
  (二) 情感激励能体现高校管理者的胸怀第15-16页
  (三) 情感激励有助于良好人际关系的形成第16页
 三、情感激励的主要方法第16-19页
  (一) 利用尊重进行激励第16-17页
  (二) 利用信任进行激励第17页
  (三) 利用理解进行激励第17-19页
第三章 当前高校学生管理的现状和问题第19-25页
 一、高校学生管理工作面临的挑战第19-20页
  (一) 社会多元化环境带来的挑战第19页
  (二) 高校扩招对学生管理工作提出的挑战第19-20页
  (三) 毕业生就业形势严峻对学生管理工作的挑战第20页
 二、当代大学生心理状况与主要心理问题第20-21页
  (一) 来自学业竞争的心理压力第20页
  (二) 来自人际交往的心理压力第20-21页
  (三) 来自情感困惑危机的心理压力第21页
  (四) 来自大学生就业的心理压力第21页
 三、民办与公办高校大学生心理状况与问题的主要区别第21-22页
  (一) 传统观念带来的自卑感第21-22页
  (二) 现实落差引起的失落感第22页
  (三) 心理咨询制度不完善造成的恶性循环第22页
 四、高校学生管理现状及其原因分析第22-25页
  (一) 管理队伍不稳,人员数量不足第23页
  (二) 管理人员学历层次低,经验阅历少,知识结构不合理第23页
  (三) 高校扩招后带来学生整体素质降低第23-25页
第四章 情感激励在公办高校学生管理工作中的作用第25-32页
 一、运用情感激励在高校学生管理工作中的地位和作用第25-28页
  (一) 情感激励与思想教育的关系第25-27页
  (二) 从情感激励中进一步提出高校管理体制改革的问题第27-28页
 二、其他高校运用情感激励成功的经验及其分析第28-29页
  (一) 与学生实际相切合第28页
  (二) 与大学生心理教育和心理咨询相结合第28页
  (三) 引导大学生升华情感第28-29页
 三、运用情感激励在高校学生管理工作中的不足方面及其原因分析第29-32页
  (一) 了解、引导、满足学生的合理性需要不足第29-30页
  (二) 情感激励过程中公平性不足第30页
  (三) 充分发挥群体的情感激励作用不足第30-32页
第五章 情感激励在高校学生管理工作中的方式与途径第32-40页
 一、如何更好的在高校学生管理工作中实行情感激励第32-35页
  (一) 以科学发展观,和谐社会思想为指导第32-34页
  (二) 牢固树立以学生为本的理念是基础第34-35页
  (三) 深刻把握大学生心理状态为前提第35页
 二、情感激励主体的多元分析第35-37页
  (一) 高校实施“三位一体”立体式学生管理机制第36页
  (二) 家庭的关爱是情感激励的重要组成部分第36-37页
  (三) 社会的力量是对高校情感激励的有效补充第37页
 三、优化教育者素质的基本途径第37-38页
  (一) 建设高质量的教师队伍第37页
  (二) 健全专职辅导员制度第37-38页
  (三) 学校领导的重视第38页
 四、对传统情感激励的思考和改进第38-40页
  (一) 对情感激励方法种类进行正确选择第38页
  (二) 要正确把握情感激励的“度”第38-39页
  (三) 建立合理的信息反馈机制,以实现情感激励的系统调控第39-40页
第六章 结论第40-41页
参考文献第41-45页
致谢第45页

论文共45页,点击 下载论文
上一篇:新升本科高校品牌战略研究
下一篇:激励理论在教师激励制度构建中应用研究--以苏州工业职业技术学院为例