味千（中国）竞争战略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第一章 绪论	第8-11页
第一节 研究的背景	第8页
第二节 研究的目的	第8-9页
第三节 论文的框架	第9-11页
第二章 相关理论简述	第11-17页
第一节 战略的定义及层次	第11-12页
第二节 竞争优势和竞争战略	第12-14页
第三节 主要战略分析工具和理论	第14-17页
第三章 味千(中国)公司的基本情况	第17-19页
第四章 公司外部环境分析	第19-32页
第一节 宏观环境分析	第19-23页
第二节 快餐行业发展的基本情况	第23-25页
第三节 产业环境分析	第25-29页
第四节 中国快餐业发展中存在的问题	第29-32页
第五章 公司内部资源和能力分析	第32-34页
第六章 战略分析和选择	第34-40页
第一节 SWOT分析	第34-37页
第二节 战略定位	第37-40页
第七章 味千(中国)公司战略实施	第40-50页
第一节 标准化	第40-43页
第二节 连锁经营模式	第43-47页
第三节 产品开发	第47-48页
第四节 市场营销	第48-49页
第五节 小结	第49-50页
第八章 对中式快速餐饮的启示	第50-52页
第一节 寻求最佳的战略定位	第50页
第二节 培养自身的竞争力要素	第50-52页
结束语	第52-53页
主要参考文献	第53-55页
致谢	第55页