| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·论文结构 | 第9-11页 |
| 第2章 有关研究综述 | 第11-13页 |
| ·关于EPC项目采购管理 | 第11页 |
| ·关于项目管理中的委托代理关系 | 第11-13页 |
| 第3章 本研究的理论基础 | 第13-15页 |
| 第4章 EPC项目采购管理模式分析 | 第15-23页 |
| ·关于采购管理的若干概念 | 第15-16页 |
| ·EPC项目采购管理的现状 | 第16-20页 |
| ·EPC项目采购管理存在的问题 | 第20-21页 |
| ·EPC项目采购管理的机制 | 第21-23页 |
| 第5章 项目采购管理模式的设计 | 第23-37页 |
| ·环境分析 | 第23-24页 |
| ·项目物资品种分类 | 第24-25页 |
| ·项目采购管理模式的创新设计 | 第25-37页 |
| 第6章 新模式对采购成本的影响:案例分析 | 第37-41页 |
| ·新模式对建设期采购成本的影响 | 第37-39页 |
| ·新模式对运行期采购成本的影响 | 第39-41页 |
| 第7章 结论 | 第41-42页 |
| 附件 | 第42-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 后记 | 第46页 |