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ZH(福建)石油销售公司工资体系再设计

论文摘要第1-5页
Abstract第5-10页
引言第10-13页
第一章 薪酬管理概述第13-24页
 第一节 薪酬的概念、功能及原则第13-18页
  一、 薪酬及其各组成要素的相关概念第13-15页
  二、 薪酬的功能第15-16页
  三、 薪酬管理的原则第16-18页
 第二节 影响企业薪酬的主要因素第18-19页
  一、 企业外部因素第18页
  二、 企业性质和战略第18-19页
  三、 企业经营状况第19页
  四、 企业文化第19页
 第三节 薪酬管理的主要内容第19-20页
  一、 薪酬水平第19-20页
  二、 薪酬体系的形式第20页
  三、 薪酬形式第20页
  四、 薪酬制度第20页
 第四节 常用工资制度第20-22页
 第五节 工资设计的工作流程第22-24页
第二章 ZH(福建)石油销售有限公司工资体系现状第24-40页
 第一节 ZH(福建)石油销售有限公司介绍第24-27页
 第二节 ZH(福建)石油销售有限公司工资体系现状第27-35页
 第三节 ZH(福建)石油销售有限公司工资体系评述第35-40页
第三章 ZH(福建)石油销售有限公司工资体系再设计第40-64页
 第一节 ZH(福建)石油销售有限公司工资体系再设计的基本思路第40-41页
 第二节 岗位分析与评价第41-51页
 第三节 工资体系校验与修正第51-60页
 第四节 预期目标及效果第60-64页
第四章 本文主要的结论第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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