摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
引言 | 第8-9页 |
第一章 发达国家中小银行发展对我国的启示 | 第9-17页 |
第一节 中小银行发展的理论基础 | 第9-11页 |
一、交易费用理论 | 第9-10页 |
二、经济进化理论 | 第10-11页 |
第二节 发达国家中小银行发展对我国的启示 | 第11-17页 |
一、美国社区银行成功经验的剖析 | 第11-13页 |
二、日本地方银行成功经验的剖析 | 第13-14页 |
三、对我国的启示 | 第14-17页 |
第二章 我国城市商业银行发展现状及问题 | 第17-29页 |
第一节 我国城市商业银行总体发展现状 | 第17-24页 |
一、城市商业银行的重组活动成效明显 | 第17-19页 |
二、城市商业银行盈利水平加速提升 | 第19-20页 |
三、城市商业银行规模效应弱化 | 第20-22页 |
四、不同区域间城市商业银行差距明显 | 第22-24页 |
第二节 我国城市商业银行发展中存在的问题分析 | 第24-29页 |
一、内部运营及风险管理面临的问题(一)公司治理结构存在缺陷 | 第24-26页 |
二、外部经济环境影响面临的问题 | 第26-29页 |
第三章 我国城市商业银行发展优势及典型模式分析 | 第29-43页 |
第一节 我国城市商业银行发展优势 | 第29-32页 |
一、城市商业银行优化了金融组织体系 | 第29-30页 |
二、城市商业银行经营的地缘优势 | 第30页 |
三、城市商业银行机构的扁平化优势 | 第30-31页 |
四、政府对城市商业银行的大力扶持 | 第31-32页 |
第二节 我国城市商业银行发展的趋势 | 第32-36页 |
一、上市的突破 | 第32页 |
二、引进战略投资者 | 第32-34页 |
三、跨区域经营与省内重组 | 第34-36页 |
第三节 我国城市商业银行典型发展模式比较 | 第36-43页 |
一、社区银行模式——大庆市商业银行 | 第36-38页 |
二、省内联合发展模式——徽商银行的发展 | 第38-40页 |
三、跨区域做大做强的发展模式——上海银行北京银行的跨区经营 | 第40-41页 |
四、总结分析 | 第41-43页 |
第四章 我国城市商业银行健康发展的对策建议 | 第43-57页 |
第一节 建立完善的城市商业银行运营管理机制 | 第43-45页 |
一、健全公司治理结构 | 第43页 |
二、提高资本充足率 | 第43-44页 |
三、完善风险管理体系 | 第44-45页 |
四、建设高素质的员工队伍与激励约束机制 | 第45页 |
第二节 改善城市商业银行发展的外部金融环境 | 第45-47页 |
一、建立完备的社会信用中介体系并健全金融法律法规 | 第45-46页 |
二、建立银行政府企业三者的良性互动 | 第46-47页 |
第三节 审慎选择战略投资者 | 第47-50页 |
一、选择战略投资者的可行性 | 第47-48页 |
二、选择适宜的战略投资者 | 第48-50页 |
第四节 准确的市场定位与产品的创新 | 第50-57页 |
一、坚持合理的市场定位 | 第50-51页 |
二、传统业务上的创新性 | 第51-53页 |
三、中间业务的多元化 | 第53-57页 |
结束语 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61页 |