| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-12页 |
| 第一节 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| 第二节 研究综述 | 第8-10页 |
| 第三节 研究方法及难点创新点 | 第10-11页 |
| 第四节 研究内容 | 第11-12页 |
| 第一章 我国女性公务员的特殊性分析 | 第12-24页 |
| 第一节 我国女性公务员特殊的社会角色及其对工作的影响 | 第12-14页 |
| 一、我国女性公务员多重社会角色及其对工作的影响 | 第12-13页 |
| 二、女性公务员生理特质及其对工作影响 | 第13-14页 |
| 第二节 我国女性公务员特殊心理及其对工作的影响 | 第14-19页 |
| 一、女性公务员特有的心理优势对工作的积极影响 | 第15-18页 |
| 二、女性公务员特有的心理对工作的消极影响 | 第18-19页 |
| 第三节 社会心理对女性公务员心理及其工作的负面影响 | 第19-23页 |
| 一、社会文化对女性公务员心理及工作的影响 | 第20-21页 |
| 二、社会心理预期影响女性公务员的工作动力 | 第21-22页 |
| 三、管理的效率取向漠视女性工作地位的负面影响 | 第22-23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 第二章 女性公务员有效激励的思想基础 | 第24-29页 |
| 第一节 社会性别主流化理论 | 第24-26页 |
| 一、社会性别主流化理论的内涵 | 第24-25页 |
| 二、社会性别主流化理论与女性公务员激励 | 第25-26页 |
| 第二节 性别和谐与社会和谐 | 第26-29页 |
| 一、性别和谐的内涵 | 第26-27页 |
| 二、性别和谐是社会和谐的重要内容 | 第27-29页 |
| 第三章 我国女性公务员激励现状分析 | 第29-37页 |
| 第一节 女性公务员激励存在的主要问题 | 第29-30页 |
| 一、对女性公务员激励特殊性认识不足 | 第29页 |
| 二、女性公务员激励缺乏个性化 | 第29-30页 |
| 第二节 女性公务员激励结果分析 | 第30-36页 |
| 一、发展机会非均等，职务安排非平等 | 第30-34页 |
| 二、能力发展非均衡 | 第34-35页 |
| 三、待遇偏低 | 第35-36页 |
| 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 完善我国女性公务员激励对策分析 | 第37-59页 |
| 第一节 贯彻男女平等的公务员管理理念 | 第37-38页 |
| 第二节 完善相关制度与机制 | 第38-47页 |
| 一、完善女性公务员管理制度 | 第39-41页 |
| 二、完善女性公务员培养、选拔和任用机制 | 第41-47页 |
| 第三节 完善女性公务员激励的实践措施 | 第47-59页 |
| 一、强化相关法律制度的贯彻落实 | 第47-48页 |
| 二、强化女性公务员的职务激励 | 第48-50页 |
| 三、加强对女性公务员职业生涯发展规划的指导 | 第50-51页 |
| 四、实施特色培训 | 第51-56页 |
| 五、实施个性化激励手段 | 第56-59页 |
| 结语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第65页 |