螱宝牌蚁芍胶囊营销策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-11页 |
| ·本文的创新之处 | 第11-12页 |
| 2 抗癌保健品行业市场分析 | 第12-25页 |
| ·抗癌保健品行业市场宏观环境分析 | 第12-14页 |
| ·行业政策会越来越"紧" | 第12-14页 |
| ·行业政策解读产品机会分析 | 第14页 |
| ·抗癌保健品消费者分析 | 第14-16页 |
| ·低关注度、高参与度 | 第14-15页 |
| ·大量消费者都居住在城市 | 第15-16页 |
| ·肿瘤患者消费特性 | 第16页 |
| ·抗癌保健品行业关键驱动因素 | 第16-18页 |
| ·新技术 | 第16-17页 |
| ·行业政策 | 第17页 |
| ·消费者的收入水平 | 第17页 |
| ·品牌 | 第17-18页 |
| ·抗癌保健品主要营销模式 | 第18-22页 |
| ·"蒙派"营销 | 第18-19页 |
| ·会议营销 | 第19-21页 |
| ·"产品-医院一体化"模式 | 第21-22页 |
| ·重要产品营销策略解读 | 第22-23页 |
| ·抗癌保健品行业市场发展展望 | 第23-25页 |
| 3 螱宝牌蚁芍胶囊经营策略分析 | 第25-44页 |
| ·贵溪三琦公司基本状况 | 第25-27页 |
| ·螱宝牌蚁芍胶囊产品分析 | 第27-32页 |
| ·产品介绍 | 第27-29页 |
| ·产品针对肿瘤的相关试验 | 第29-32页 |
| ·螱宝牌蚁芍胶囊业务单元SWOT分析 | 第32-35页 |
| ·机会分析 | 第33页 |
| ·威胁分析 | 第33-34页 |
| ·优势分析 | 第34页 |
| ·劣势分析 | 第34-35页 |
| ·市场细分 | 第35-39页 |
| ·市场细分模式 | 第35-36页 |
| ·细分变量选择 | 第36-38页 |
| ·螱宝牌蚁芍胶囊可能的细分方式探讨 | 第38-39页 |
| ·螱宝牌蚁芍胶囊的目标市场 | 第39页 |
| ·螱宝牌蚁芍胶囊产品定位 | 第39-40页 |
| ·营销目标与整体经营策略 | 第40-44页 |
| ·营销目标 | 第40-41页 |
| ·整体经营策略 | 第41-44页 |
| 4 蚁芍胶囊产品与价格策略 | 第44-52页 |
| ·蚁芍胶囊产品策略及包装设计 | 第44-48页 |
| ·产品策略 | 第44页 |
| ·包装设计要点 | 第44-48页 |
| ·螱宝牌蚁芍胶囊固定成本及变动成本分析 | 第48-49页 |
| ·蚁芍胶囊顾客导向定价与及成本导向定价比较 | 第49-51页 |
| ·顾客导向定价 | 第49-50页 |
| ·成本导向定价 | 第50-51页 |
| ·螱宝牌蚁芍胶囊价格体系 | 第51-52页 |
| 5 蚁芍胶囊整合传播策略 | 第52-68页 |
| ·整合传播理论概述 | 第52-54页 |
| ·螱宝牌蚁芍胶囊整合传播策略 | 第54-60页 |
| ·保健品整合传播理论概述 | 第54-55页 |
| ·螱宝牌蚁芍胶囊整合营销传播策略 | 第55-60页 |
| ·整合营销传播计划 | 第60-68页 |
| ·广告策略 | 第60-63页 |
| ·网络传播方案 | 第63-66页 |
| ·整合传播时间及费用安排 | 第66-68页 |
| 6 三琦公司营销组织建设与营销团队绩效考核 | 第68-75页 |
| ·三琦公司营销组织规划关键因素分析 | 第68页 |
| ·三琦公司营销组织规划与主要岗位职责 | 第68-70页 |
| ·公司营销组织规划 | 第69-70页 |
| ·主要岗位职责 | 第70页 |
| ·营销团队薪酬制定分析与考核要点 | 第70-75页 |
| ·营销团队人员薪酬与考核的重要性 | 第71页 |
| ·营销团队薪酬制定的原则 | 第71页 |
| ·三琦公司营销团队薪酬方案(以联谊中心为例) | 第71-75页 |
| 总结 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
