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江西同和教育公司发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·问题提出第7-8页
   ·研究意义第8-9页
   ·教育培训与社会经济发展第9-11页
   ·研究框架第11-12页
第二章 培训行业发展分析第12-28页
   ·培训行业现状分析第12-19页
     ·培训市场竞争愈演愈烈第12-13页
     ·企业对培训的需求日渐显现第13-15页
     ·民营企业的发展促进了培训行业的发展第15-16页
     ·和谐发展观对教育培训行业所起的作用越来越大第16-19页
   ·培训行业竞争格局分析第19-20页
   ·中国培训行业区域市场分析第20-23页
   ·培训行业市场需求分析第23-28页
第三章 江西同和教育培训公司发展分析第28-32页
   ·江西同和教育培训公司简介第28页
   ·江西同和教育培训公司发展分析第28-32页
第四章 江西同和教育培训公司发展战略第32-38页
   ·指导思想第32页
   ·战略目标第32-33页
   ·战略选择第33-34页
   ·战略实施第34-38页
第五章 江西同和教育培训公司发展战略实施的保障措施分析第38-42页
   ·树立品牌意识,形成特色明显的培训品牌第38-39页
   ·运用多种手段,实现管理的规范化第39页
   ·采取多样化培训,实行差异化竞争第39-40页
   ·强化“以人为本”理念,获取培训的成本优势第40-42页
第六章 结论与展望第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-45页

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