虚拟团队中知识管理的影响因素及运行机制研究
| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·相关理论研究文献回顾 | 第8-14页 |
| ·虚拟团队研究 | 第8-10页 |
| ·知识管理研究 | 第10-13页 |
| ·虚拟团队知识管理研究 | 第13-14页 |
| ·研究方法和论文框架 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文框架 | 第15-16页 |
| 第2章 虚拟团队与知识管理的相关理论 | 第16-27页 |
| ·虚拟团队的基本理论 | 第16-20页 |
| ·虚拟团队的含义及特点 | 第16-18页 |
| ·虚拟团队的竞争优势分析及其构建管理 | 第18-20页 |
| ·知识管理的基本理论 | 第20-22页 |
| ·虚拟团队中知识管理的相关理论 | 第22-27页 |
| ·虚拟团队中的知识 | 第22-24页 |
| ·虚拟团队中的知识管理 | 第24-27页 |
| 第3章 虚拟团队中的知识管理影响因素 | 第27-42页 |
| ·虚拟团队中知识管理的必要性分析 | 第27-29页 |
| ·影响虚拟团队知识管理的因素分析 | 第29-40页 |
| ·社会宏观因素 | 第30-32页 |
| ·团队内部组织因素 | 第32-34页 |
| ·团队成员个体因素 | 第34-39页 |
| ·虚拟团队成员知识能力作用模型 | 第39-40页 |
| ·虚拟团队知识管理影响因素作用模型 | 第40-42页 |
| 第4章 虚拟团队中知识管理的运行机制 | 第42-55页 |
| ·虚拟团队中知识管理的流程分析 | 第42-43页 |
| ·虚拟团队的知识管理运行机制模型及分析 | 第43-55页 |
| ·虚拟团队的知识管理运行机制模型 | 第43-44页 |
| ·虚拟团队中知识的挖掘采集机制 | 第44-47页 |
| ·虚拟团队中知识的存储与组织机制 | 第47-50页 |
| ·虚拟团队中知识的共享转移机制 | 第50-52页 |
| ·虚拟团队中知识的吸收创新机制 | 第52-55页 |
| 第5章 虚拟团队中知识管理的对策 | 第55-65页 |
| ·虚拟团队中知识管理存在的风险分析 | 第55-58页 |
| ·营造团队成员融洽的沟通氛围 | 第58-59页 |
| ·增加团队成员间的信任度 | 第59-61页 |
| ·快捷信任的建立 | 第59-60页 |
| ·信任关系的培训 | 第60页 |
| ·进行实时全面的任务交流 | 第60-61页 |
| ·实施管理控制，建立冲突危机处理机制 | 第61页 |
| ·充分发挥首席知识官（CKO）的作用 | 第61-65页 |
| ·CKO 职位人员的选择 | 第62-63页 |
| ·CKO 的作用 | 第63-65页 |
| 第6章 结论和展望 | 第65-67页 |
| ·研究结论 | 第65-66页 |
| ·展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 摘要 | 第72-74页 |
| ABSTRACT | 第74-75页 |
