| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-15页 |
| ·国内外研究现状及文献综述 | 第8-12页 |
| ·国内外企业政治与人力资源开发的研究 | 第8-10页 |
| ·企业政治对人力资源开发的研究现状 | 第10-12页 |
| ·选题的意义及研究方法 | 第12-14页 |
| ·选题的意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的及方法 | 第13-14页 |
| ·本文的写作思路与创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 企业政治与人力资源开发的关联研究 | 第15-22页 |
| ·企业政治与人力资源开发的一般理论 | 第15-18页 |
| ·企业政治的一般理论 | 第16-18页 |
| ·人力资源开发的一般理论 | 第18页 |
| ·企业政治与人力资源开发的关联性 | 第18-19页 |
| ·企业政治对人力资源开发的影响力度 | 第19-22页 |
| ·企业政治是组织中必不可少的工具 | 第20页 |
| ·政治因素对企业组织结构、企业决策和企业变革具有重大影响 | 第20-21页 |
| ·政治因素有利于企业长期稳定和健康的发展 | 第21-22页 |
| 第3章 基于企业政治视域下的人力资源开发研究方法 | 第22-27页 |
| ·企业政治在人力资源开发中的有效整合方法 | 第22-24页 |
| ·将政治因素作为影响人力资源开发的工具（核心） | 第23页 |
| ·将政治因素上升为人力资源开发的理论 | 第23-24页 |
| ·实现理论与分析工具的有效整合 | 第24-25页 |
| ·内外环境的SWOT 分析法 | 第25-27页 |
| 第4章 基于企业政治视域下的人力资源开发策略 | 第27-36页 |
| ·正确对待企业政治下的人力资源开发 | 第27页 |
| ·将政治因素引入到人力资源开发中的学习策略：金字塔结构式学习法 | 第27-30页 |
| ·发挥管理者在企业政治下的人力资源开发作用 | 第30-34页 |
| ·管理者在企业政治下的人力资源开发中的重要性 | 第31-33页 |
| ·德鲁卡政治地图 | 第33-34页 |
| ·适时倡议 | 第34页 |
| ·制定企业政治下的人力资源开发绩效评价系统 | 第34-36页 |
| 第5章 案例：华为公司的人力资源开发 | 第36-39页 |
| ·公司简介 | 第36页 |
| ·综合分析----公司政治下的人力资源开发 | 第36-39页 |
| ·人力资源体系 | 第36-37页 |
| ·员工激励与考核 | 第37页 |
| ·员工学习策略 | 第37页 |
| ·领导者在人力资源开发中的政治行为 | 第37-39页 |
| 结束语 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 致谢 | 第45页 |