重庆A建筑公司成本管理控制研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·当前经济背景 | 第11页 |
| ·行业状况 | 第11-13页 |
| ·国内外成本控制研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状分析 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状分析 | 第14-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·内容安排与结构框架 | 第17-18页 |
| ·内容安排 | 第17页 |
| ·结构框架 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 施工项目成本控制 | 第20-27页 |
| ·施工项目成本概述 | 第20-21页 |
| ·施工项目成本控制简介 | 第21-22页 |
| ·施工项目成本控制环节 | 第22-25页 |
| ·成本预测 | 第23页 |
| ·成本决策 | 第23页 |
| ·成本计划 | 第23-24页 |
| ·成本控制 | 第24页 |
| ·成本核算 | 第24页 |
| ·成本分析 | 第24-25页 |
| ·成本考核 | 第25页 |
| ·施工项目成本控制的特点 | 第25-27页 |
| 第3章 A公司建筑工程成本项目控制体系的建立 | 第27-41页 |
| ·重庆A建筑工程公司概况 | 第27-29页 |
| ·解析A建筑公司的项目成本控制情况 | 第29-32页 |
| ·A建筑公司应建立科学的项目成本控制体系 | 第32-41页 |
| ·实施项目责任成本管理 | 第32-33页 |
| ·建立以项目经理部为核心的项目成本控制体系 | 第33-34页 |
| ·强化施工队对分包工程的责任成本控制 | 第34-35页 |
| ·采用科学合理的项目成本控制方法 | 第35-41页 |
| 第4章 重庆A建筑公司工程项目成本控制案例分析 | 第41-53页 |
| ·工程项目背景介绍 | 第41页 |
| ·工程项目实施过程中的资料收集情况 | 第41-43页 |
| ·工程项目成本管理控制数据的整理和计算 | 第43-44页 |
| ·进度、费用偏差分析,绩效指数分析和完工估算 | 第44-47页 |
| ·分析偏差原因以及采取的纠偏措施 | 第47-53页 |
| ·分析偏差原因 | 第47页 |
| ·提出纠偏措施 | 第47-48页 |
| ·围绕科学的项目成本控制体系要求所采取的管理办法 | 第48-53页 |
| 结论 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
