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中学校长专业发展之实践反思个案研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
一、绪论第7-10页
 (一) 研究缘起第7-8页
 (二) 研究意义第8-9页
 (三) 主要理论依据第9-10页
二、研究方法第10-16页
 (一) 研究对象第10-15页
  1、X县的基本概况第10-11页
  2、X县教育情况简介第11-12页
  3、X县中学校长的基本情况第12-15页
 (二) 研究方法第15-16页
三、校长专业发展、实践反思概述第16-22页
 (一) 概念的界定第16-18页
  1、校长第16-17页
  2、校长专业发展第17-18页
  3、实践反思第18页
 (二) 实践反思与校长专业发展第18-20页
 (三) 国内中学校长专业发展研究的现状和趋势第20-22页
  1、校长专业发展的讨论第20-21页
  2、对校长专业发展研究的反思第21-22页
四、实践反思促进校长专业发展的理论探索第22-28页
 (一) 实践反思是校长专业发展的必然过程第22-24页
  1、校长专业发展的过程是由理论性知识到实践性知识相统一的过程第22-23页
  2、校长专业发展的实践反思过程是从行动的知识到行动的反思相结合的过程第23-24页
 (二) 实践反思是促进校长专业发展的有效途径第24-28页
  1、校长实践反思的必要性第24-25页
  2、通过行动学习促进校长专业发展第25-28页
五、自我实践反思与校长的专业发展的实证研究第28-48页
 (一) 校长实践反思的内容、技巧与影响因素第28-35页
  1、实践反思的内容第28-33页
  2、实践反思的技巧第33-35页
  3、影响校长反思的因素第35页
 (二) 提高校长反思实践能力的基本途径第35-48页
  1、增强校长实践反思的意识第35-36页
  2、组织理论学习,帮助校长学会反思第36-39页
  3、创设校长实践反思的文化氛围第39-40页
  4、积极探索实践反思的新途径与新方法第40-48页
   (1) 对照、比较反思第41-43页
   (2) 经常写反思日记第43-45页
   (3) 建立个人专业发展档案袋第45-46页
   (4) 自觉进行反思性的行动研究第46页
   (5) 群体活动的实践反思第46-48页
六、实践反思促进校长专业发展模式探究第48-54页
 (一) 实践反思促进校长专业发展模式的流程第48-52页
  1、细致观察,科学描述反思事实第48-49页
  2、困惑引领反思,不断激发问题意识第49页
  3、把握问题,理性地寻找假定,提高分析水平第49页
  4、掌握、运用公共理论,不断生成个人理论第49-51页
  5、调整和完善实践行为第51-52页
 (二) 实践反思促进中学校长专业发展模式有效性分析第52-54页
  1、通过对思维方式的检查来促进校长专业发展第52页
  2、运用反思流程环的不断运转来提升校长专业发展水平第52-53页
  3、采用个人自我反思活动与群体协作反思活动相结合的方 法,加速校长专业发展第53页
  4、体现了校长的自主性与专业机构的组织性相结合的特点第53-54页
七、结语第54-55页
注释第55-56页
参考文献第56-58页
后记第58-61页
附录第61页

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