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GL公司营销战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-11页
   ·研究背景第9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·研究内容第10-11页
第2章 OZ 行业概况及行业环境分析第11-44页
   ·OZ 发生器的基本知识及行业发展历程第11-14页
     ·OZ 及 OZ 发生器的简介第11-13页
     ·国际 OZ 行业发展历程及概况第13-14页
     ·国内 OZ 行业发展历程及概况第14页
   ·外部营销环境分析第14-27页
     ·宏观环境分析第14-18页
     ·OZ 行业现状分析第18-22页
     ·行业壁垒分析第22-24页
     ·竞争环境分析——波特五要素第24-27页
   ·内部营销环境分析第27-32页
     ·公司综合情况第27-29页
     ·公司经营模式及营销现状第29-32页
   ·SWOT 分析第32-44页
     ·机会分析第33-35页
     ·威胁分析第35-36页
     ·公司的优势第36-40页
     ·公司的劣势第40-41页
     ·营销战略选择匹配分析第41-44页
第3章 GL 公司营销战略的选择与制定第44-57页
   ·营销战略选择第44-50页
     ·战略目标第44页
     ·细分市场策略第44-45页
     ·目标市场选择策略第45-49页
     ·定位策略第49-50页
   ·GL 公司营销组合策略第50-57页
     ·产品策略第51-52页
     ·价格策略第52-53页
     ·渠道策略第53-54页
     ·促销策略第54-57页
第4章 GL 公司营销战略实施的保障措施第57-61页
   ·公司制度保证第57页
   ·优化组织构架第57-58页
   ·引入全员营销概念第58-59页
   ·加强企业文化建设第59页
   ·人力资源的科学管理第59-61页
第5章 总结第61-62页
   ·主要结论第61页
   ·局限性第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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