首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

茶叶企业互联网商业模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 概述第9-17页
 1 研究的目的和意义第9-10页
 2 国内外研究动态第10-14页
   ·商业模式相关研究第10-12页
   ·茶叶企业的竞争力研究第12-13页
   ·茶产业与互联网经济的研究第13-14页
 3 研究的思路与方法第14-15页
 4 研究内容设计第15-17页
第二章 中国茶叶企业现状分析第17-25页
 1 竞争优势与劣势分析第17-20页
   ·竞争优势第17-18页
   ·劣势分析第18-20页
 2 机会与威胁分析第20-23页
 3 中国茶叶企业经营环境SWOT分析第23-25页
第三章 互联网经济下的茶叶企业第25-37页
 1 互联网经济与茶产业第25-28页
 2 茶叶企业与互联网经济结合的现状第28-37页
   ·独立域名网站建设第29-30页
   ·网络运营服务商第30-33页
     ·供求信息平台服务第30-32页
     ·门户网站服务第32-33页
   ·搜索引擎与其他模式的整合第33-37页
第四章 案例分析第37-43页
 1 吴裕泰:连锁加盟与信息管理第37-38页
   ·吴裕泰公司的连锁加盟发展第37-38页
   ·吴裕泰公司的信息流通和管理第38页
 2 竹叶青:中国茶品牌的标杆第38-40页
 3 立顿:网络营销策略制胜第40-43页
   ·立顿网站营销策略第40-41页
   ·立顿传情下午茶网络营销分析第41-43页
第五章 茶叶企业互联网商业模式设计第43-64页
 1 茶叶企业主要互联网商业模式成败因素分析第43-47页
 2 茶叶企业互联网商业模式发展策略第47-59页
   ·价值增加策略第48-49页
     ·茶文化增值第48页
     ·包装茶的盈利性第48-49页
     ·商品茶产品开发第49页
   ·产品营销策略第49-55页
     ·目标客户第50-51页
     ·渠道管理第51-53页
     ·品牌建设第53-55页
   ·资源配置策略第55-59页
     ·优化企业内部资源配置第55-57页
     ·策略联盟资源配置第57-59页
 3 茶叶企业基于互联网内外销商业模式设计第59-64页
   ·内销模式第59-61页
   ·外销模式第61-64页
第六章 结论第64-66页
 1 总结第64-65页
 2 研究的创新和不足第65页
   ·研究的创新第65页
   ·研究的不足第65页
 3 进一步的研究方向第65-66页
   ·研究方法的改进第65页
   ·定量分析研究第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
作者简介第70页

论文共70页,点击 下载论文
上一篇:基于风险管理的国有企业内部控制研究
下一篇:湖南汨罗电力局学习型组织构建研究