茶叶企业互联网商业模式研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 概述 | 第9-17页 |
1 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
2 国内外研究动态 | 第10-14页 |
·商业模式相关研究 | 第10-12页 |
·茶叶企业的竞争力研究 | 第12-13页 |
·茶产业与互联网经济的研究 | 第13-14页 |
3 研究的思路与方法 | 第14-15页 |
4 研究内容设计 | 第15-17页 |
第二章 中国茶叶企业现状分析 | 第17-25页 |
1 竞争优势与劣势分析 | 第17-20页 |
·竞争优势 | 第17-18页 |
·劣势分析 | 第18-20页 |
2 机会与威胁分析 | 第20-23页 |
3 中国茶叶企业经营环境SWOT分析 | 第23-25页 |
第三章 互联网经济下的茶叶企业 | 第25-37页 |
1 互联网经济与茶产业 | 第25-28页 |
2 茶叶企业与互联网经济结合的现状 | 第28-37页 |
·独立域名网站建设 | 第29-30页 |
·网络运营服务商 | 第30-33页 |
·供求信息平台服务 | 第30-32页 |
·门户网站服务 | 第32-33页 |
·搜索引擎与其他模式的整合 | 第33-37页 |
第四章 案例分析 | 第37-43页 |
1 吴裕泰:连锁加盟与信息管理 | 第37-38页 |
·吴裕泰公司的连锁加盟发展 | 第37-38页 |
·吴裕泰公司的信息流通和管理 | 第38页 |
2 竹叶青:中国茶品牌的标杆 | 第38-40页 |
3 立顿:网络营销策略制胜 | 第40-43页 |
·立顿网站营销策略 | 第40-41页 |
·立顿传情下午茶网络营销分析 | 第41-43页 |
第五章 茶叶企业互联网商业模式设计 | 第43-64页 |
1 茶叶企业主要互联网商业模式成败因素分析 | 第43-47页 |
2 茶叶企业互联网商业模式发展策略 | 第47-59页 |
·价值增加策略 | 第48-49页 |
·茶文化增值 | 第48页 |
·包装茶的盈利性 | 第48-49页 |
·商品茶产品开发 | 第49页 |
·产品营销策略 | 第49-55页 |
·目标客户 | 第50-51页 |
·渠道管理 | 第51-53页 |
·品牌建设 | 第53-55页 |
·资源配置策略 | 第55-59页 |
·优化企业内部资源配置 | 第55-57页 |
·策略联盟资源配置 | 第57-59页 |
3 茶叶企业基于互联网内外销商业模式设计 | 第59-64页 |
·内销模式 | 第59-61页 |
·外销模式 | 第61-64页 |
第六章 结论 | 第64-66页 |
1 总结 | 第64-65页 |
2 研究的创新和不足 | 第65页 |
·研究的创新 | 第65页 |
·研究的不足 | 第65页 |
3 进一步的研究方向 | 第65-66页 |
·研究方法的改进 | 第65页 |
·定量分析研究 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
作者简介 | 第70页 |