| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 导论 | 第10-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第10页 |
| ·研究思路及框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法及内容 | 第11-12页 |
| ·研究创新及贡献 | 第12-13页 |
| 2. 母子公司财务关系的理论基础 | 第13-24页 |
| ·委托-代理理论 | 第13-17页 |
| ·委托—代理关系的产生 | 第14-15页 |
| ·委托—代理关系产生的原因 | 第15-17页 |
| ·信息不对称理论 | 第17-20页 |
| ·信息不对称理论介绍 | 第17-18页 |
| ·信息不对称理论的作用 | 第18-19页 |
| ·信息不对称理论的重要启示 | 第19-20页 |
| ·集团公司财务管理模式 | 第20-24页 |
| ·集权模式 | 第20-21页 |
| ·分权模式 | 第21-22页 |
| ·混合模式 | 第22-24页 |
| 3. 案例基本情况 | 第24-31页 |
| ·母、子公司基本情况介绍 | 第24-26页 |
| ·S母公司基本情况 | 第24-25页 |
| ·P子公司基本情况 | 第25页 |
| ·母子公司财务关系 | 第25-26页 |
| ·母子公司财务关系存在的问题 | 第26-31页 |
| ·盈利能力低下 | 第26-28页 |
| ·母公司管理权过度集中 | 第28-29页 |
| ·母子公司财务目标不一致 | 第29-31页 |
| 4. 案例分析 | 第31-55页 |
| ·母子公司财务关系存在问题的原因 | 第31-36页 |
| ·预算管理脱离实际 | 第31-32页 |
| ·财务监督形同虚设 | 第32页 |
| ·财务管理层级错位 | 第32-33页 |
| ·母子公司没有结成利益共同体 | 第33-36页 |
| ·母子公司财务关系优化措施 | 第36-44页 |
| ·科学的预算管理协调母子公司财务管理目标 | 第36-37页 |
| ·完善财务总监委派制理顺母子公司财务组织关系 | 第37-38页 |
| ·提高集团内部审计功能加强母子公司财务监督关系 | 第38-39页 |
| ·分清母子公司财务管理层级发挥地市公司财务管理的职能 | 第39-41页 |
| ·设计先进合理的考核指标提高母子公司管理效率 | 第41-44页 |
| ·母子公司财务关系优化方案构建母子公司利益共同体 | 第44-55页 |
| ·财务管理体制构建的基本原则 | 第44-45页 |
| ·建立集权为主、分权为辅的财务管理体制 | 第45-48页 |
| ·以财务集约化管理为实施途径 | 第48-53页 |
| ·推进财务管理模式创新的思路 | 第53-55页 |
| 5. 全文结论、启示、局限性阐述 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55-56页 |
| ·启示 | 第56页 |
| ·局限性 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |